(1)【◆题库问题◆】：[单选] 如果评估师对工程项目的某个环节评估的风险等级为3等风险，则下列风险发生的可能性和后果与此相符的是(　)。
A．可能性极小、后果为轻度损失
B．可能性中等、后果为轻度损失
C．可能性极小、后果为重大损失
D．可能性很大、后果为重大损失

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考核的是风险等级。风险等级评估见下表。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作 c 的自由时差为（）天。
A．1
B．2
C．3
D．0

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：根据自由时差公式，FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间一成本累计曲线，该图反映的项目进度正确 的信息有（）。
A．Ⅱ阶段进度慢
B．Ⅰ阶段进度慢
C．Ⅲ阶段进度慢
D．Iv 阶段进度慢

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：从图中可以看出施工进度的节奏为第一阶段比较快，第二阶段处于慢，部分处于停工状态，第三阶段比较快，第四阶段比较慢。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程施工预付款担保的主要形式是()。
A．银行保函
B．支票
C．现金
D．汇票

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：预付款担保的主要形式是银行保函。发包人与承包人也可约定其他形式，预付款担保也可由担保公司提供保证担保，或采取抵押等担保形式。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 噪声控制技术可从( )等方面来考虑。
A．声源
B．减振降噪
C．传播途径
D．接收者防护

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：施工现场噪声的控制措施：声源控制、传播途径的控制、接收者的防护、严格控制人为噪声

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本分析的基础是（）。
A．分部分项工程成本分析
B．单位工程成本分析
C．单项工程成本分析
D．月（季）度成本分析

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。考点:综合成本的分析方法;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。
A．工作代号相同
B．出现无箭头连线
C．出现无箭头节点箭头
D．出现多个起点节点

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：工作①-②，用两条箭线表示是错误的，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A．定义项目开发或建设的意义
B．确定如何组织该项目的开发或建设
C．确定建设项目的进度目标
D．编制项目投资总体规划

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设。考点:项目实施阶段策划的工作内容;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。
A．业主方
B．项目监理机构
C．建设行政主管部门
D．项目经理部

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。考点:施工质量计划的编制与审批;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的质量管理职能。
A．建设单位
B．设计单位
C．项目管理咨询单位
D．建设项目工程总承包单位

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：由于建筑产品采取定制式的承发包生产，因此，其质量目标的决策是建设单位（业主）或项目法人的质量管理职能。考点:项目质量的形成过程;