(1)【◆题库问题◆】：[多选] 关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（　）
A．通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B．项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C．项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D．项目经理不得同时担任其他项目的经理

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：1.大中型工程项目施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；2.项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人3.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称4.项目经理不得同事担任其它项目的项目经理；5.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意；6.紧急情况下，项目经理有权采取必要措施，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告7.承包人不得擅自更换项目经理，需要更换的应提前14天通知发包人和监理人8.发包人有权书面通知承包人更换不称职项目经理，承包人接到通知14天内提交改进报告，发包人仍然要求更换的，28天内更换；9.项目经理授权下属人员履行某项职责的，应提前7天通知监理人，并征得发包人同意。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G．H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。
A．0
B．5
C．7
D．9

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：总时差=min（紧后工作总时差+本工作与紧后工作时间间隔）。考点:单代号网络计划时间参数的计算;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列不属于公开招标的缺点的是（）。
A．资格审查和评标的工作量大
B．耗时长
C．可能因把关不严导致鱼目混珠
D．招标人的选择范围太大

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生考点:招标方式的确定;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
A．调整工作流程组织
B．调整进度管理的方法和手段
C．改变施工机具
D．改变施工方法

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 索赔报告的关键部分是()。
A．索赔款项（和／或工期）计算部分
B．证据部分
C．论证部分
D．总述部分

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。所以C正确。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。
A．信息编码
B．信息系统
C．信息资源
D．信息体系

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工程管理信息化是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。所以C正确。考点:工程管理信息化的含义;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（　　）。
A．施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
B．施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的
C．业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
D．施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工总承包一般以施工图设计为投标报价的基础，选项A说法不正确；施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订合同，而当采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同，因此选项B正确，选项C说法错误；施工总承包管理要对目标控制承担责任，选项D说法错误。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。
A．负责编制行业信息管理规范
B．负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C．负责工程档案管理
D．负责协调各部门的信息处理工作

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：信息管理部门是对一个企业的项目而言的，不负责编制行业信息管理规范。考点:信息管理部门的工作任务;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是（）。
A．承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论
B．承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用
C．承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单
D．承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施工中存在的缺陷，或在竣工试验和竣工后试验中发现的缺陷。故B错。考点:项目总承包合同主要内容;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）。
A．不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B．通常做出1～5项作为主要原因
C．为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析
D．由QC小组组长最终决定分析结果

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：因果分析图法应用时的注意事项：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。考点:因果分析图法的应用;