下列施工成本计划中,属于战术安排的是()。下列施工成本计划中,属于战术安排的是()。

习题答案
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下列施工成本计划中,属于战术安排的是()。

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 下列施工成本计划中,属于战术安排的是()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.预测性成本计划

【◆参考答案◆】:B C

【◆答案解析◆】:指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。考点:指导性成本计划;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期( )天。
A.0
B.16.5
C.21
D.30

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:(4800-3200)/3200=50%>15%,承包商可提出变更。可以索赔的天数=60×(4800-3200×1.15)/3200=21天。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括()。
A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
B.完成水、电、热、通信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求
C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准
D.对工程的工期和质量向发包人负责

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:ABD是承包人的义务。考点:劳务分包人的主要义务;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。
A.项目部的组织机构设置
B.质量控制点的控制要求
C.质量手册的编制
D.施工质量体系的认证

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:施工质量计划的基本内容一般应包括:1.工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;2.质量总目标及其分解目标;3.质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划;4.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;5.施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;6.施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则;7.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;8.质量记录的要求等。考点:施工质量计划的形式和内容;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和()。
A.验收程序
B.验收人员
C.验收方式
D.验收时间

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和验收方式。考点:建筑材料采购合同的主要内容;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。
A.约束机制
B.反馈机制
C.动力机制
D.改进机制

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:关键词题型。动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,它来源于公正、公平、公开的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。
A.分别调整单价和总价
B.按市场价调整单价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。考点:单价合同的运用;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.确定关键工作和关键路线

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:进度控制的功能:计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;绘制网络图和计划横道图;编制资源需求量计划;进度计划执行情况的比较分析;根据工程的进展进行工程进度预测。考点:工程项目管理信息系统的功能;

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