根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),分包项目的施工组织设计应由()负责编制。根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),分包项目的施工组织设计应由()负责编制。

习题答案
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根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),分包项目的施工组织设计应由()负责编制。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),分包项目的施工组织设计应由()负责编制。
A.承包人
B.工程师
C.分包人
D.发包人

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),承包人的职责之一是:负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。所以A正确。考点:承包人的主要义务;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 安全预警信号般采用黄色时表示的安全预警级别是()。
A.Ⅰ级预警
B.Ⅱ级预警
C.Ⅲ级预警
D.Ⅳ级预警

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段。用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。考点:预警体系的建立;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素考点:系统的目标和系统的组织的关系;

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。
A.合同订立前签署的意向书
B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:对合同执行者而言,合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次,还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。所以B.C.D正确。考点:施工合同跟踪;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程施工检查发现外墙砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于施工项目控制的是()。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:更换供应商属于组织措施。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 建设项目管理的核心主体是( )。
A.工程总承包方
B.工程咨询方
C.施工总承包方
D.业主方

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:业主是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的管理往往是该项目管理的核心。

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( )
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:主持项目经理部工作属于项目经理的权限

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。
A.施工工艺错误
B.盲目所求利润,偷工减料
C.材料检验不严
D.操作者选用不合适施工方法

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料检验不严等原因引起质量事故。考点:施工质量事故发生的原因;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 施工项目年度成本分析的重点是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。考点:年度成本分析;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 《建筑业企业资质管理规定》规定专业承包序列企业的资质设()个等级。
A.1~2
B.1~3
C.2~3
D.3~4

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:《建筑业企业资质管理规定》规定专业承包序列企业的资质设二至三个等级,60个资质类别。考点:专业工程承包单位的资质;

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