(1)【◆题库问题◆】：[单选] 正式验收一般应该在( )之后进行。
A．建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单
B．监理单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单
C．建设单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单
D．建设单位接到政府主管部门的质量评估报告和竣工报验单

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目主管部门或建设单位在接到监理单位的质量评估和竣工报验单后，经审核，确认符合竣工验收条件和标准，即可组织正式验收。考点：施工项目竣工质量验收程序;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（ ）为实际竣工日期。
A．承包人提交竣工验收申请报告之日
B．转移占有工程之日
C．监理人组织竣工初验之日
D．发包人签发工程验收证书之日

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工承包合同文件，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度图中前锋线所示，检在结果表示（　　）。
A．第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周
B．第10周检查时工作1提前1周，可使工期提前1周
C．第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常
D．第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：由题中所示图可见，第四周检查时工作AB均拖后1周，A处于关键线路所以影响总工期1周，B尽管不处于关键线路但是第四周时B已经没有自由时差，所以对工期有影响。第10周检查时DG和EH线路均有提前，但是无法确定具体哪项工作提前，FI进度正常，但实际进度未必正常。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目经理在承担工程项目管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。
A．施工企业法定代表人
B．施工企业决策者
C．建设单位项目管理者
D．施工企业法定代表人的代表

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是( )的比较。
A．概算成本、预算成本、决算成本
B．预算成本、目标成本、实际成本
C．月度成本、季度成本、年度成本
D．预算成本、计划成本、目标成本

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。
A．1
B．2
C．3
D．0

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：根据自由时差公式，FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。考点:双代号网络计划时间参数的计算;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 固体废物的主要处理方法有( )。
A．回收利用、减量化处理、过滤
B．回收利用、过滤、填埋
C．减量化处理、过滤、填埋
D．回收利用、减量化处理、填埋

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：固体废物的主要处理方法如下： 1）回收利用 2）减量化处理 3）焚烧 4）稳定和固化 5）填埋

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目管理职能分工的说法，正确的是（）。
A．项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C．项目管理职能分工表不适用于企业管理
D．项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目管理职能分工表。选项A正确，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选项B，正确的表述应为“业主方和项目各参与方，都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应编制各自的项目管理职能分工表”。选项C，正确的表述应为“项目管理职能分工表也可用于企业管理”。选项D错误，工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于指标控制程序的说法中，错误的是（）。
A．能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键
B．项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标
C．用成本指标考核管理行为
D．用成本指标来保证管理行为

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。考点:指标控制程序;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本分析的基础是（）。
A．分部分项工程成本分析
B．单位工程成本分析
C．单项工程成本分析
D．月（季）度成本分析

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。考点:综合成本的分析方法;