(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工质量保证体系的PDCA循环中，实施阶段工作内容包括（ ）。
A．确定质量管理的目标
B．确定质量管理的方针
C．检查是否严格执行了计划的行动方案
D．按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工质量保证体系的运行。选项AB属于计划阶段应完成的工作内容；选项C属于检查阶段应该完成的工作内容。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（ ）等
A．暂估价
B．企业管理费
C．措施项目费
D．施工机械使用费

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：施工成本按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。
A．人身安全控制计划
B．工作流程组织
C．任务分工和管理职能分工
D．设计人员和监理工程师的能力

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程项目的风险类型。组织风险，如：组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目作为一个系统，与一般的系统项目相比有其明显的特征，以下说法错误的是（）。
A．建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
B．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成
C．建设项目全寿命周期持续时间短
D．一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征：（1）建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；（3）一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。考点:系统的概念;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度
A．实施阶段
B．诀策阶段
C．项目全寿命周期
D．使用阶段

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段 的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段 的工作进度。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知()进行验收，并形成验收文件。
A．施工单位质检部门
B．设计单位
C．政府质检部门
D．监理工程师

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：隐蔽工程验收：凡被后续施工所覆盖的施工内容，应事先通知监理机构，按约定时间进行验收，并由双方共同签署验收记录。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比较。
A．预算成本、目标成本、实际成本
B．概算成本、预算成本、决算成本
C．月度成本、季度成本、年度成本
D．预算成本、计划成本、目标成本

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的三算对比。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是( )。
A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
C．大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：①大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。②建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个管理岗位的名称。③在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（　）。
A．选择合同结构
B．分析工程风险
C．建立管理组织体系
D．确定物资采购模式

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项C属于组织措施。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A．可行性研究报告
B．项目建议书
C．项目建设纲要
D．项目管理规划

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。考点:项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序;