(1)【◆题库问题◆】：[多选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。
A．调整项目管理工作流程组织
B．改进施工方法
C．选择高效的施工机具
D．调整进度控制的方法和手段

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：选项A是组织措施，选项D是管理措施，选项B．C是技术措施。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于分部分项工程施工成本分析的方法，正确的有（　　）。
A．分部分项工程施工成本分析的对象为已完分部分项工程
B．分部分项工程施工成本分析是施工项目成本分析的基础
C．必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D．对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的："三算"对比；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。
A．量化管理
B．量价分离
C．弹性管理
D．指标包干

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：人工费的控制实行“量价分离”的方法.将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。考点:人工费的控制;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于履约担保的说法，正确的有（）。
A．建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保
B．履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具
C．银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函
D．履约保证金额的大小取决于招标项目的类型和规模

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：履约担保书由担保公司或者保险公司开具，银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函，建筑行业通常倾向于采用有条件的保函，履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模，但必须保证承包人违约时，发包人不受损失。考点:履约担保;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是()。
A．工程暂停
B．工期延期
C．工程变更
D．材料价格上涨

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：材料价格上涨可以索赔材料费；一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润，但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期未影响削弱某些项目的实施，也未导致利润减少。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。
A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走
B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器后吊走
C．将施工垃圾洒水后沿临边窗户倾倒至地面后集中处理
D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。考点:大气污染的防治;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A．项目管理计划
B．项目管理实施细则
C．项目管理操作规划
D．项目管理实施规划

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：《建设工程项目管理规范》中，把项目管理分成两个类型：项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。考点:建设工程项目管理规划的内容和编制方法;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 关于安全生产管理制度的说法，正确的有（ ）。
A．企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险
B．新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级
C．根据《建设工程安全生产条例》，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查
D．按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是安全生产教育培训制度。企业取得安全生产许可证，应当具备的条件包括：依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费；选项A正确；对建设工程来说，三级安全教育具体指进企业、进项目、进班组三级，选项B正确；深基坑，地下暗挖工程，高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证，审查，选项C正确；生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资应当纳入建设项目概算，选项D正确；

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（）。
A．参与组建项目经理部
B．签订工程施工承包合同
C．参与选择物资供应单位
D．进行授权范围内的利益分配

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。考点:项目经理的权限;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。
A．材料费的上涨
B．人工工资的上涨
C．国家政策改变引起的工程费用上涨
D．设计变更引起的费用变化

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：对建设周期一年半以上的工程项目，应考虑下列因素引起的价格变化问题：劳务工资以及材料费用的上涨；其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；外汇汇率的不稳定；国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。