(1)【◆题库问题◆】:[多选] 关于建设工程项目质量的形成过程的说法,正确的有()。
A.建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程
B.业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据
C.建设工程项目质量目标的具体定义过程主要是在建设工程决策阶段
D.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程在施工阶段
A.建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程
B.业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据
C.建设工程项目质量目标的具体定义过程主要是在建设工程决策阶段
D.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程在施工阶段
【◆参考答案◆】:A B D
【◆答案解析◆】:建设工程项目质量目标的具体定义过程,主要是在工程设计阶段。质量需求的识别主要在决策阶段。考点:项目质量的形成过程;
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括()。
A.考虑项目的合同结构
B.考虑项目的性质
C.考虑有利于项目的目标控制
D.考虑项目管理的组织结构
A.考虑项目的合同结构
B.考虑项目的性质
C.考虑有利于项目的目标控制
D.考虑项目管理的组织结构
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:项目结构分解并没有统-的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行:1.考虑项目进展的总体部署;2.考虑项目的组成;3.有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;4.有利于项目目标的控制;5.结合项目管理的组织结构等。考点:项目结构图;
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()。
A.设计
B.招标
C.施工
D.使用
A.设计
B.招标
C.施工
D.使用
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:”三同时“制度:安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 某工程实行施工总承包模式,承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工,施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下,()可以提出索赔。
A.承包人向发包人
B.承包人向勘察单位
C.分包人向发包人
D.分包人向承包人
A.承包人向发包人
B.承包人向勘察单位
C.分包人向发包人
D.分包人向承包人
【◆参考答案◆】:A D
【◆答案解析◆】:工程延期索赔,因为发包人未按合同要求提供施工条件,或者发包人指令暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的,承包人向发包人提出索赔;由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向承包人提出索赔。
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),需由承包人承担的保险费用有()。
A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备
D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备
D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
【◆参考答案◆】:B C
【◆答案解析◆】:运至施工现场用于施工的材料和待安装设备、承包人提供给劳务人员使用的机械设备需由承包人承担保险费用。所以B.C正确。考点:保险;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是()。
A.集合
B.团体
C.组织
D.机构
A.集合
B.团体
C.组织
D.机构
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:职业健康安全管理体系和环境管理体系都是组织管理体系的一部分,管理的主体是组织。所以C正确。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。
A.各层次管理者向合同管理人员
B.合同管理人员向劳务作业人员
C.项目经理向合同管理人员
D.合同管理人员向各层次管理者
A.各层次管理者向合同管理人员
B.合同管理人员向劳务作业人员
C.项目经理向合同管理人员
D.合同管理人员向各层次管理者
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作"合同交底",即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念.使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目总进度目标的分析和论证,应在()进行。
A.施工准备阶段
B.设计准备阶段
C.招标工作阶段
D.工程物资采购工作阶段
A.施工准备阶段
B.设计准备阶段
C.招标工作阶段
D.工程物资采购工作阶段
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:设计准备阶段的进度控制1 )分析和论证总进度目标;2 )编制项目实施的总进度规划;3 ) 分析总进度目标实现的风险,编制进度风险管理的初步方案;4 ) 审核设计进度计划,并控制其执行;5 ) 编写设计任务书中有关进度控制的内容;6 )编制各种进度控制报表和报告。
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 施工合同交底是指()。
A.发包人向承包人进行合同交底
B.监理工程师向承包人进行合同交底
C.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
D.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
A.发包人向承包人进行合同交底
B.监理工程师向承包人进行合同交底
C.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
D.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:施工合同交底是施工单位内部对合同中约定的权利、义务的交底。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。考点:项目管理目标责任书;