(1)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到( )资源也是项目实施的重要资源之一。
A．成本
B．质量
C．信息
D．合同

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。考点：建设工程项目信息管理的内涵;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（）。
A．信息管理部门负责编制信息管理手册
B．信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C．信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容之一
D．信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册，主要内容包括：信息管理的任务分工表和管理职能分工表；工程档案管理制度。信息管理部门的主要工作任务是：负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充。所以A错误。考点:信息管理手册;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 单位工程竣工成本分析的内容包括（).
A．竣工成本分析
B．经济效果分析
C．主要资源节超对比分析
D．主要技术节约措施分析

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：单位工程竣工成本分析，应包括一下三个方面的内容：(1）竣工成本分析；(2)主要资源节超对比分析；(3）主要技术节约措施及经济效果分析。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G．H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。
A．0
B．5
C．7
D．9

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：总时差=min（紧后工作总时差+本工作与紧后工作时间间隔）。考点:单代号网络计划时间参数的计算;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于线性组织结构的特点的说法，正确的是（）。
A．线性组织结构适合于特大的系统
B．线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C．线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D．线性组织机构中不允许越级下达指令

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括（）。
A．将合同事件的责任分解落实
B．明确成本目标和消耗标准
C．跟踪业主方的失误，发现索赔的机会
D．明确完不成任务的后果

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：合同交底的目的和任务如下：（1）对合同的主要内容达成一致理解；（2）将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；（3）将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；（4）明确各项工作或各个工程的工期要求；（5）明确成本目标和消耗标准；（6）明确相关事件之间的逻辑关系；（7）明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；（8）明确完不成任务的影响和法律后果；（9）明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。考点:施工合同交底的任务;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 施工预算编制方法包括（）。
A．熟悉施工图纸、施工组织设计及现场资料
B．列出工程项目，计算工程量
C．套用定额，计算人料机费并进行工料分析
D．进行“两算”对比分析

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工预算编制方法（1）熟悉施工图纸、施工组织设计及现场资料；（2）熟悉施工定额及有关文件规定；（3）列出工程项目，计算工程量；（4）套用定额，计算人料机费并进行工料分析；（5）单位工程人料机费及人工、材料、机械台班消耗量汇总；（6）进行“两算”对比分析；（7）编写编制说明并填写封面，装订成册。考点:施工预算编制要求、依据和方法;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A．重点治理原则
B．冗余安全度治理原则
C．动态治理原则
D．单项隐患综合治理原则

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：冗余安全度治理原则，为了确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本管理就是要在()情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。
A．保证工期和确保质量优良
B．保证工期和满足质量要求
C．缩短工期和确保质量优良
D．缩短工期和满足质量要求

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。目前我国工程质量等级分为合格和不合格两类，没有“优良”这一等级。所以B正确。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工分包管理的说法，正确的是（）。
A．在我国，业主不允许指定分包单位
B．建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种
C．分包单位的选择应该经过严格考察，需经业主认可，而无需工程监理机构认可
D．只要经过业主同意，工程的任何部位都可以专业分包

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种。施工分包单位的选择可由业主指定，也可以在业主同意的前提下由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，其合同既可以与业主签订，也可以与施工总承包或者施工总承包管理单位签订。分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规定。考点:对施工分包单位进行管理的责任主体;