(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目年度成本分析的重点是（)。
A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一 年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。
A．关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B．关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
C．关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
D．关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项目管理工作设计项目实施阶段的全过程

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。
A．发包人向承包人
B．承包人向发包人
C．发包人向建设行政主管部门
D．承包人向建设行政主管部门

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。考点:支付担保;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。
A．施工总承包单位
B．材料供应单位
C．分包单位
D．建设单位

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。考点:施工作业质量的监控主体;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 施工总承包模式的最大缺点是( )。
A．容易引发索赔
B．建设周期较长
C．不利于投资控制
D．业主组织协调工作量较大

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以B正确。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（）。
A．平均值
B．中位数
C．极差
D．标准偏差

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：直方图的分布形状及分布区间宽窄取是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 工作流程图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用（）。
A．折线
B．双向箭线
C．单向箭线
D．直线

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工作流程图矩形框的连线是单向箭线。考点:工作流程图;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 属于安全预警体系建立的原则的有（）。
A．及时性
B．完整性
C．全面性
D．客观性

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：预警体系建立的原则：及时性、全面性、高效性、客观性。考点:预警体系的建立;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 下列各项资料，可作为索赔依据的有（）。
A．工程各项会议纪要
B．中标通知书
C．工程建设惯例
D．法律法规

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：索赔的依据主要是三个方面：（1）合同文件；（2）法律、法规；（3）工程建设惯例。针对具体的索赔要求（工期或费用），索赔的具体依据也不相同，例如，有关工期的索赔就要依据有关的进度计划、变更指令等。考点:索赔的依据;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
A．会议的类型
B．会议的主持人
C．会议的召开时间
D．会议文件的整理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。考点:项目进度控制的组织措施;