某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、

习题答案
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某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天。
A.2.0
B.3.0
C.7.0
D.8.0

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间,即N的自由时差=25-17=8考点:双代号网络计划时间参数的计算;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工 程的进展。这属于进度控制的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。
A.施工总承包
B.施工总承包管理
C.平行承发包
D.建设工程项目总承包

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是施工总承包。所以A正确。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是()。
A.与分包单位的合同关系相同
B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同
D.对分包单位的管理责任和服务相同

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:施工总承包管理单位和施工总承包单位一样,既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。考点:施工总承包管理与施工总承包模式的比较;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 固体废物的主要处理方法有()
A.回收利用、减量化处理、过滤
B.回收利用、过滤、填埋
C.减量化处理、过滤、填埋
D.回收利用、减量化处理、填埋

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:固体废物的主要处理方法如下:(1)回收利用(2)减量化处理(3)焚烧(4)稳定和固化(5)填埋。考点:固体废弃物的处理;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 按合同风险产生的原因,可以分为()。
A.合同工程风险
B.合同履行风险
C.合同签订风险
D.合同信用风险

【◆参考答案◆】:A D

【◆答案解析◆】:工程合同风险可以按不同的方法进行分类。(1)按合同风险产生的原因分,可以分为合同工程风险和合同信用风险。(2)按合同的不同阶段进行划分。考点:工程合同风险的概念;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 按照我国相关规定,监理工程师具有的权利包括()。
A.选择工程总承包人的认可权
B.实际竣工日期的签认权
C.工程结算的否决权
D.征得委托人同意,有权发布停工令

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:考查监理的范围和工作内容

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。考点:项目决策阶段策划的工作内容;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工安全技术措施的说法,正确的是()。
A.施工安全技术措施要有针对性
B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物处理
C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案
D.施工安全技术措施可在工程开工后制定

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:施工安全技术措施必须在开工前制定,必须包含应急预案。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元
A.50
B.15
C.12
D.10

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:本题考查的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费=1500 x 5000/50000=150万,该工程可以索赔的总管理费=30x150/300=15万。

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