(1)【◆题库问题◆】：[单选] 工程项目质量控制均应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。
A．法律法规
B．工程合同
C．明确以及隐含
D．业主要求

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足业主方的质量要求。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB50319-2000），属于工程建设监理规划内容的有（）。
A．建设工程概况
B．监理工作制度
C．监理设施
D．监理工作的控制要点及目标值

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：工程建设监理规划一般包括以下内容：1.建设工程概况；2.监理工作范围；3.监理工作内容；4.监理工作目标；5.监理工作依据；6.项目监理机构的组织形式；7.项目监理机构的人员配备计划；8.项目监理机构的人员岗位职责；9.监理工作程序；10.监理工作方法及措施；11.监理工作制度；12.监理设施。考点:工程建设监理规划;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 工程质量控制要重点做好质量的()，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
A．事前控制和事中控制
B．事前控制和事后控制
C．自控和监控
D．全过程控制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：工程质量控制要重点做好质量的事前控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 施工成本计划的编制原则是（）。
A．从实际情况出发
B．与其他计划相结合
C．统一领导、分级管理
D．适度弹性

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制原则是：从实际情况出发；与其他计划相结合；采用先进的技术经济定额；统一领导、分级管理；适度弹性。考点:施工成本计划编制原则;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列建设工程信息中，属于经济类信息的是（）
A．编码信息
B．质量控制信息
C．工作量控制信息
D．设计技术信息

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：经济类信息包含有：投资控制信息、工作量控制信息。选项A属于组织类信息。选项BD属于技术类信息

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某双代号网络图如下图所示，正确的是（ ）
A．工作 C．D 应同时开始
B．工作C的紧后工作只有C．D
C．工作C．D完成后即可进行工作G
D．工作D完成后即可进行工作F

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工作B完成之后，可以开始D工作，工作A．工作B完成之后才可以开始C工作；工作C的紧后工作是工作F．G；工作D与工作F之间没有逻辑关系。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 施工预算和施工图预算编制依据的区别，主要在于( )。
A．定额不同
B．图纸不同
C．图纸不同、定额相同
D．图纸不同、定额不同

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本管理中，属于经济措施的是( )。
A．下列施工成本管理中，属于经济措施的是( )。
B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D．在执行合同的过程中寻求索赔的机会

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程属于组织措施，对不同的技术方案进行技术经济分析属于技术措施，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于经济措施，在执行合同的过程中寻求索赔的机会属于合同措施。C选项正确

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择( )。
A．有多项紧前工作的工作
B．缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C．有充足备用资源的工作
D．缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：关键工作持续时间压缩原理。当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；(2)有充足备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。
A．一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B．分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可由业主直接支付
C．分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资
D．施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。A错；对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。E错误。考点:施工总承包管理模式的特点;