编制施工成本计划的主要依据有( )。编制施工成本计划的主要依据有( )。

习题答案
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编制施工成本计划的主要依据有( )。

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 编制施工成本计划的主要依据有( )。
A.分包合同
B.签订的工程合同
C.施工预算
D.资源市场价格

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:施工成本计划的编制依据自己内部资料。(1)投标报价文件。(2)已签订的工程合同、分包合同(或估价书)。(3)结构件外加工计划和合同。(4)施工组织设计或施工方案。(5)施工成本预测资料。(6)拟采取的降低施工成本的措施。(7)有关财务成本核算制度和财务历史资料。(8)企业定额、施工预算。(9)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准。(10)人工、材料、机械台班的市场价。(11)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。
A.制定质量监督工作计划
B.抽查工程质量问题
C.接受建设单位申报手续
D.建立工程质量监督方案

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是受理建设单位办理质量监督手续。考点:质量监督程序;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:进度控制的主要工作环节为进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。考点:建设工程项目进度控制;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 国际上项目信息应用的主流是()。
A.ASP模式
B.PSWS模式
C.PFF模式
D.PMIS模式

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。考点:项目信息门户;

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有()。
A.环境方针
B.环境因素
C.运行控制
D.内部审核

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:环境管理体系的核心要素是10个,包括:环境方针;环境因素;法律法规与其他要求;目标、指标和方案;资源、作用、职责与权限;运行控制;监测与测量;评估法规的符合性;内部审核;管理评审。考点:职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。
A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 在网络计划中,判别关键工作的条件是()最小。
A.持续时间
B.时间间隔
C.自由时差
D.总时差

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:网络计划中总时差最小的工作是关键工作。考点:关键工作;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自()起计算。(2014年真题)
A.合同签订日期
B.竣工验收合格之日
C.实际竣工日期
D.办法工程验收证书之日

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:缺陷责任期自实际竣工日期起计算。考点:主要的词语定义与解释;

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有()。
A.分析合同的漏洞,解释有争议的内容
B.分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况
C.分析合同风险,制定风险对策
D.分解和落实合同任务,便于实施和检查

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:合同分析的目的和作用体现在以下几个方面:1)分析合同中的漏洞,解释有争议的内容;2)分析合同风险,制定风险对策;3)合同任务分解、落实。考点:合同分析的目的和作用;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工成本控制的说法,正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:A选项,成本管理体系的建立不同于质量管理体系,质量管理体系反映的是企业的质量保证能力,由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证。C和D选项,成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。考点:施工成本控制的步骤;

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