(1)【◆题库问题◆】:[单选] 特种作业操作证有效期为()年。
A.3.0
B.5.0
C.6.0
D.1.0
A.3.0
B.5.0
C.6.0
D.1.0
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:特种作业操作证有效期为6年,在全国范围内有效。考点:特种作业人员持证上岗制度;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 若工程质量不符合要求经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是( )
A.按技术处理方案和协商文件进行验收
B.没有质量缺陷应予以验收
C.仍按验收不合格处理
D.先返工处理 重新进行验收
A.按技术处理方案和协商文件进行验收
B.没有质量缺陷应予以验收
C.仍按验收不合格处理
D.先返工处理 重新进行验收
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报 18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同,该投标人所采用的风险对策为()。
A.风险减轻
B.风险自留
C.风险规避
D.风险转移
A.风险减轻
B.风险自留
C.风险规避
D.风险转移
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:拒绝与业主签订施工合同的风险对策为风险规避,因为报价失误,比正常报价少报 18%,为了避免更大的损失,只能中断风险源。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。
A.相关
B.动态
C.构成
D.静态
A.相关
B.动态
C.构成
D.静态
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径。考点:比率法;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于工作流程组织的说法,正确的是()。
A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B.工程流程组织不包括物质流程组织
C.一个工作流程图只能有一个项目参与方
D.一项管理工作只能有一个工作流程图
A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B.工程流程组织不包括物质流程组织
C.一个工作流程图只能有一个项目参与方
D.一项管理工作只能有一个工作流程图
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:同一项目不同参与方都有工程流程组织任务考点:工作流程组织;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-④-③
C.①-②-④-③
D.②-①-③-④
A.①-②-③-④
B.②-①-④-③
C.①-②-④-③
D.②-①-③-④
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查知识点:“项目管理实施计划的编制过程”。编制项目管理实施规划应遵循下列程序:(1)了解项目相关各方的要求;(2)分析项目条件和环境;(3)熟悉相关法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是()。
A.①一②一③一④
B.②一①一④一③
C.①一②一④一③
D.②一①一③一④
A.①一②一③一④
B.②一①一④一③
C.①一②一④一③
D.②一①一③一④
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本知识点考查的是项目管理实施规划的编制过程。编制项目管理实施规划应遵循下列程序:(1)了解项目相关各方的要求;(2)分析项目条件和环境;(3)熟悉相关法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续。考点:项目管理实施规划的编制;
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 要保证施工质量,首先要控制设计质量。以使用功能和安全可靠性为核心,进行()设计质量的综合控制。
A.项目功能性质量控制
B.项目可靠性质量控制
C.项目观感性质量控制
D.项目经济性质量控制
A.项目功能性质量控制
B.项目可靠性质量控制
C.项目观感性质量控制
D.项目经济性质量控制
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:以使用功能和安全可靠性为核心,进行下列设计质量的综合控制:(一)项目功能性质量控制;(二)项目可靠性质量控制;(三)项目观感性质量控制;(四)项目经济性质量控制;(五)项目施工可行性质量控制考点:项目设计质量的控制;
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有()。
A.材料费的上涨
B.人工工资的上涨
C.国家政策改变引起的工程费用上涨
D.设计变更引起的费用变化
A.材料费的上涨
B.人工工资的上涨
C.国家政策改变引起的工程费用上涨
D.设计变更引起的费用变化
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:对建设周期一年半以上的工程项目,应考虑下列因素引起的价格变化问题:劳务工资以及材料费用的上涨;其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化;外汇汇率的不稳定;国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 在质量管理中,直方图法的主要用途有()。
A.掌握质量能力状态
B.分析生产过程的状态
C.分析质量水平的范围
D.确定质量问题的主要原因
A.掌握质量能力状态
B.分析生产过程的状态
C.分析质量水平的范围
D.确定质量问题的主要原因
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:直分图法的主要用途:1.整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态。2.观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内,可知ABC符合题意。考点:直方图法的应用;