关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有()。关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有()。

习题答案
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关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有()。

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有()。
A.曲线法能够直接用于定量分析
B.表格法反映的信息量大
C.横道图法形象,直观
D.表格法具有灵活,适用性强的特点

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:横道图法——形象、直观、一目了然,能够准确表达出费用的绝对偏差,但反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用;表格法——灵活、适用,信息量大,可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度;曲线法——在直角坐标系中,绘制计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)三条曲线,进行进度、费用偏差分析。

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 风险评估内容包括()。
A.确定各种风险的风险量
B.确定应对各种风险的对策
C.确定风险等级
D.确定各种风险因素的发生概率

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:风险评估包含以下工作:(1)利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。考点:项目风险管理的工作流程;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便准确地找出问题及其原因。这是()的基本思想。
A.因果分析法
B.排列图法
C.分层法
D.直方图法

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:考查分层法的基本原理。数理统计方法在工程质量管理中的应用。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。(2012年真题)
A.项目选址
B.可行性研究
C.物资采购
D.竣工验收

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:设计方进度控制的任务是根据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。考点:建设工程项目进度计划系统中的内部关系;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程索赔程序的说法,正确的是()。
A.设计变更发生后,承包人应在28天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.索赔意向通知发出后14天内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料
D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人进一步要求,视为该索赔已被认可

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告。考点:索赔文件的提交;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 在施工质量管理的工具和方法中,直方图一般用来( )。
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.分析生产过程质量是否处于正常状态
C.整理统计数据,了解统计数据的分布特征
D.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:直方图用途:一是整理统计数据,了解统计数据的分布特征,从中掌握质量能力状态;二是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。
A.工程暂停
B.工期延期
C.工程变更
D.材料价格上涨

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:材料价格上涨可以索赔材料费;一般来说,由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔,承包商可以列入利润,但对于工程暂停的索赔,由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期未影响削弱某些项目的实施,也未导致利润减少。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码
B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码
D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:大型建设工程项目的结构分析师根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:采用成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。
A.监理工程师
B.业主代表
C.项目总工程师
D.项目经理

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。

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