(1)【◆题库问题◆】:[多选] 关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的有()。
A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。B错误;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 下列现场质量检查方法中,属于无损检测方法的是()。
A.拖线板挂锤吊线检查
B.铁锤敲击检查
C.留置试块试验检查
D.超声波探伤检查
A.拖线板挂锤吊线检查
B.铁锤敲击检查
C.留置试块试验检查
D.超声波探伤检查
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示( )。
A.成本累计偏差
B.进度累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
A.成本累计偏差
B.进度累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:本题考查的是施工成本控制的方法。费用偏差(CV)=已完工预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP),故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 某建筑材料采购合同中,约定由采购方于 2011 年 6 月 30 日到指定地点提取约定数量的货物,2011 年 7 月 10 日支付货款总额,6 月 25 日采购方接到了提前提货通知,采购方派车于6 月 28 日接收货物,发现供货方交货数量大于约定数量,那么采购方可采取的正确行为有()。
A.对多交货部份代为保管,但保管费应由供货方承担
B.支付 6 月 25 日~28 日未及时提货的保管费用
C.仍可在 7 月 10 日支付货款总额
D.应在 7 月 8 日支付货款总额
A.对多交货部份代为保管,但保管费应由供货方承担
B.支付 6 月 25 日~28 日未及时提货的保管费用
C.仍可在 7 月 10 日支付货款总额
D.应在 7 月 8 日支付货款总额
【◆参考答案◆】:A C
【◆答案解析◆】:本题考核的是供货方不能正确履行合同的责任分担。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 安全预警活动的四个环节,前后顺序正确的是()。
A.监测、识别、诊断、评价
B.识别、监测、诊断、评价
C.监测、识别、评价、诊断
D.识别、监测、评价、诊断
A.监测、识别、诊断、评价
B.识别、监测、诊断、评价
C.监测、识别、评价、诊断
D.识别、监测、评价、诊断
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:监测是预警活动的前提,识别是运用评价指标体系对监测信息进行分析,以识别生产活动中各类事故征兆、事故诱因,以及将要发生的事故活动趋势;诊断是对已被识别的各种事故现象,进行成因过程的分析和发展趋势预测;评价对已被确认的主要事故征兆进行描述性评价。所以A正确。
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),质量管理体系文件由()构成。(2014年真题)
A.质量方针和质量目标
B.质量记录
C.质量手册
D.程序性文件
A.质量方针和质量目标
B.质量记录
C.质量手册
D.程序性文件
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:质量管理体系文件包括质量方针和质量目标,质量记录、质量手册和程序性文件。考点:企业质量管理体系文件构成;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。
A.分别调整单价和总价
B.按市场价调整单价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价
A.分别调整单价和总价
B.按市场价调整单价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。考点:单价合同的运用;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:供货方的项目管理主要在施工阶段,但也涉及实施阶段的另外四个阶段。
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值。则可作为计划值的是()。
A.工程合同价
B.工程变更款
C.工程索赔款
D.工程结算价
A.工程合同价
B.工程变更款
C.工程索赔款
D.工程结算价
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:1)工程合同价与工程概算的比较;2)工程合同价与工程预算的比较;3)工程款支付与工程概算的比较;4)工程款支付与工程预算的比较;5)工程款支付与工程合同价的比较;6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。由上可知,投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。考点:动态控制在投资控制中的应用;
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有()。
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C.信息管理的任务分工表足信息管理手册的主要内容之一
D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C.信息管理的任务分工表足信息管理手册的主要内容之一
D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册,主要内容包括:信息管理的任务分工表和管理职能分工表;工程档案管理制度。信息管理部门的主要工作任务是:负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充