(1)【◆题库问题◆】:[多选] 为保证某高铁项目按计划投入运营,下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的组织措施的有( )。
A.由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B.明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工
C.编制施工进度控制的工作流程
D.进行有关进度控制的会议组织设计
A.由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B.明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工
C.编制施工进度控制的工作流程
D.进行有关进度控制的会议组织设计
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:进度控制的组织措施包括设专门的进度控制工作部门、由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实进度控制各项工作、编制施工进度控制的工作流程、进行有关进度控制的会议组织设计。因此选项A.B。C.D正确。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。(2011年真题)
A.减震降噪控制
B.声源控制
C.传播途径控制
D.接受者控制
A.减震降噪控制
B.声源控制
C.传播途径控制
D.接受者控制
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:声源控制:1)声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺,如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。3)在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。考点:噪声污染的防治;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 风险管理的流程中,在风险评估之前的步骤是()。
A.风险识别
B.风险预测
C.风险响应
D.风险控制
A.风险识别
B.风险预测
C.风险响应
D.风险控制
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:风险管理的流程:风险识别-风险评估-风险响应-风险控制。考点:施工合同风险管理;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。考点:设计任务委托的模式;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:本题考查的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。
A.确定最佳施工方案
B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
C.选用合适的合同结构
D.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
A.确定最佳施工方案
B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
C.选用合适的合同结构
D.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。 组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定 的作业秩序、完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()。
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令
C.分包人可直接致电发包人或工程师
D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令
C.分包人可直接致电发包人或工程师
D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地;分包人不可直接致电发包人或工程师,要通过承包人。分包合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系。考点:专业工程分包人的主要责任和义务;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 对以工程建设过程中所涉及的财产、人身和建设各方当事人之间的权利义务关系为对象的保险,称为()。
A.财产保险
B.工程保险
C.责任保险
D.信用保险
A.财产保险
B.工程保险
C.责任保险
D.信用保险
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:工程保险是对以工程建设过程中所涉及的财产、人身和建设各方当事人之间的权利义务关系为对象的保险的总称。考点:工程保险的概念;
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()。
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。考点:项目总进度目标论证的工作内容;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是()。
A.①一②一③一④
B.②一①一④一③
C.①一②一④一③
D.②一①一③一④
A.①一②一③一④
B.②一①一④一③
C.①一②一④一③
D.②一①一③一④
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本知识点考查的是项目管理实施规划的编制过程。编制项目管理实施规划应遵循下列程序:(1)了解项目相关各方的要求;(2)分析项目条件和环境;(3)熟悉相关法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续。考点:项目管理实施规划的编制;