(1)【◆题库问题◆】:[单选] 对需要旁站监理的钢结构施工,施工企业至少应当在钢结构安装前( )小时,书面通知监理单位派驻工地的管理机构。
A.24
B.36
C.48
D.60
A.24
B.36
C.48
D.60
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:施工企业应当根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位,关键工序进行施工前24h,书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 固体废物的主要处理方法有( )。
A.回收利用、减量化处理、过滤
B.回收利用、过滤、填埋
C.减量化处理、过滤、填埋
D.回收利用、减量化处理、填埋
A.回收利用、减量化处理、过滤
B.回收利用、过滤、填埋
C.减量化处理、过滤、填埋
D.回收利用、减量化处理、填埋
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:固体废物的主要处理方法如下: 1)回收利用 2)减量化处理 3)焚烧 4)稳定和固化 5)填埋
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有()
A.工程建设标准
B.监理大纲
C.施工组织设计
D.工程设计文件
A.工程建设标准
B.监理大纲
C.施工组织设计
D.工程设计文件
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:编制工程建设监理实施细则的依据如下:1)已批准的工程建设监理规划;2)相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料;3)施工组织设计。考点:工程建设监理实施细则;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 线性组织结构的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要包括()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
D.事故发生的原因和事故性质
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
D.事故发生的原因和事故性质
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:事故调查报告应当包括下列内容:事故发生单位概况;事故发生经过和事故救援情况;事故造成的人员伤亡和直接经济损失;事故发生的原因和事故性质;事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;事故防范和整改措施。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建造师和项目经理的说法,正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任
C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任
C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定,因此AD错;项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位,C错;大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。考点:施工企业项目经理的工作性质;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 最基本的安全管理制度,也是所有安全生产管理制度的核心是()。
A.安全生产责任制
B.安全教育制度
C.安全检查制度
D.安全监察制度
A.安全生产责任制
B.安全教育制度
C.安全检查制度
D.安全监察制度
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。
A.加强施工定额管理
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
A.加强施工定额管理
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便准确地找出问题及其原因。这是()的基本思想。
A.因果分析法
B.排列图法
C.分层法
D.直方图法
A.因果分析法
B.排列图法
C.分层法
D.直方图法
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:考查分层法的基本原理。数理统计方法在工程质量管理中的应用。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工技术准备工作的质量控制的说法,错误的是()。
A.施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作
B.施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生
C.施工技术准备工作主要在室外进行
D.施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等
A.施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作
B.施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生
C.施工技术准备工作主要在室外进行
D.施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:施工技术准备工作的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错,必然影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生。技术准备工作的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。