(1)【◆题库问题◆】：[多选] 在国际上业主方工程建设物资采购模式有( )。
A．业主方自行采购
B．承包商采购
C．业主方指定供货商
D．与承包商约定某些物资为指定供货商

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：1 )业主方自行采购；2 )与承包商约定某些物资为指定供货商；3 )承包商采购等。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（ ）。
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题，

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 在网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。
A．持续时间
B．时间间隔
C．自由时差
D．总时差

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。考点:关键工作;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 可以为施工承包商提供履约担保书的单位有（）。
A．建设行政管理机关
B．监理协会
C．保险公司
D．担保公司

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。考点:履约担保;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（)。
A．材料领用的指标
B．材料的投料计量
C．材料消耗量的大小
D．材料的采购运输

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( )。
A．自由时差最小
B．与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．持续时间最长
D．最早开始时间等于最迟开始时间

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：最迟开始时间等于最早开始时间，即总时差为零。所以D正确。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 建设项目人力资源管理计划，包括（）。
A．人力资源需求计划
B．人力资源配置计划
C．人力资源考核计划
D．人力资源培训计划

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：项目人力资源管理计划应包括：考点:项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
A．会议的类型
B．会议的主持人
C．会议的召开时间
D．会议文件的整理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是有关进度控制会议的组织设计，应明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。
A．成本加固定费用
B．成本加固定比例费用
C．最大成本加费用
D．成本加奖金

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“CM模式的合同形式”。当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 单位工程竣工成本分析的内容包括（）。
A．竣工成本分析
B．经济效果分析
C．主要资源节超比分析
D．主要技术节约措施分析

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：单位工程竣工成本分析，应包括以下三个方面的内容：（1）竣工成本分析；（2）主要资源节超对比分析；（3）主要技术节约措施及经济效果分析。考点:竣工成本的综合分析;