(1)【◆题库问题◆】：[单选] 项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（　）的定量化数据比较的成果。
A．预测值与计划值
B．计划值与实际值
C．实际值与预测值
D．计划值与定额标准值

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G．H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。
A．0
B．5
C．7
D．9

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：总时差=min（紧后工作总时差+本工作与紧后工作时间间隔）。考点:单代号网络计划时间参数的计算;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 特种作业操作证有效期为（）年。
A．3.0
B．5.0
C．6.0
D．1.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：特种作业操作证有效期为6年，在全国范围内有效。考点:特种作业人员持证上岗制度;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以()的方式进行。
A．技术攻关
B．QC小组活动
C．质量检查
D．操作比赛

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：因果分析图法应用时的注意事项：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某化工建设工程在项目决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续的单位应该是()。
A．地方政府
B．建设单位
C．施工单位
D．施工承包商

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续。所以B正确。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A．决策阶段
B．设计阶段
C．实施阶段
D．运营阶段

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。考点:建设工程管理的内涵;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）
A．工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D．项目管理的核心任务是目标控制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D正确。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 下列进度控制措施中，属于经济措施的有（　　）。
A．编制进度控制工作流程
B．按时支付工程款项
C．设立提前完工奖
D．拖延完工予以处罚

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：建设工程项目进度控制的经济措施主要是涉及资金需求、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资金条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。(2015年真题)
A．发包人比计划开工期晚5天下达开工通知
B．发包人未按合同约定提供施工现场
C．发包人提供的测量基准点存在错误
D．监理未按合同约定发出指示、批准文件

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的属于工期延误；分包商或供货商延误不属于发包人原因。考点:进度控制的主要条款内容;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。
A．工程师指示承包商加快施工进度
B．开工后业主未能及时交付施工图纸
C．异常恶劣的气候条件
D．业主未能及时支付工程款造成工期延误

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：工期索赔的前提是出现了工期延误，而工程师指示加快施工进度不会产生工期延误，因此无法索赔。考点:索赔的分类;