(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是（　）
A．量
B．靠
C．吊
D．套

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：实测法其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等；吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查、门窗的安装等；套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持需要进行合规性评价，下列有关合规性评价的表述正确的有（）。
A．为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行
B．公司级评价每半年进行一次
C．当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次
D．各级合规性评价后，对不能充分满足要求的相关活动或行为，通过管理方案或纠正措施等方式进行逐步改进

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：选项B，正确的表述应为“公司级评价每年进行一次”；选项D，正确的表述应为“项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价”。所以A．C．E正确。考点:职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。
A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。考点:项目目标动态控制的工作程序;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权（　　）。
A．以总价为准调整单价
B．要求投标者重新提报混凝土单价
C．以单价为准调整总价
D．将该投标文件作废标处理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：单价合同的特点是单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误。业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）。(2014年真题)
A．施工预算
B．签订的工程合同
C．分包合同
D．资源市场价格

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题考查施工成本计划编制依据，（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施，（12）其他相关资料。考点:施工成本计划的编制依据;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程项目总承包的说法，正确的有()。
A．目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
B．设计和施工总承包的范围不包括设备采购
C．设计施工总承包适合于民用工程
D．EPC总承包适用于建设项目

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：选项A的正确说法应是：目前我国尚未正式发布建设工程项目总承包的合同示范文本；在建设工程项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外，还包括设计任务和物资（包括设备）采购任务，所以选项B错误。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是（）。
A．项目结构图
B．工作流程图
C．组织结构图
D．职能分工表

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。考点:基本的组织结构模式;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 下列属于项目管理规划大纲内容的是（）。
A．项目范围管理规划
B．项目管理组织规划
C．项目进度管理规划
D．项目信息管理规划

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：（1）项目概况；（2）项目范围管理规划；（3）项目管理目标规划；（4）项目管理组织规划；（5）项目成本管理规划；（6）项目进度管理规划；（7）项目质量管理规划；（8）项目职业健康安全与环境管理规划；（9）项目采购与资源管理规划；（10）项目信息管理规划；（11）项目沟通管理规划；（12）项目风险管理规划；（13）项目收尾管理规划。考点:《建设工程项目管理规范》对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。
A．工程质量形成过程
B．工程建设各参与方
C．工程质量和工作质量
D．工程建设所需的材料、设备

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总合，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。考点:全面质量管理（TQC）的思想;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力( )。
A．适中，符合要求
B．偏大，不经济
C．偏小，需要整改
D．处于临界状态，应采取措施

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明其质量能力偏大，不经济。