(1)【◆题库问题◆】：[多选] 以下哪项内容可以作为监理实施细则编制依据的是()。
A．施工组织设计、专项施工方案
B．监理规划
C．有关标准、工程设计文件
D．监理大纲

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：监理实施细则编制依据:(1)监理规划；(2)相关标准、工程设计文件；(3)施工组织设计、专项施工方案。考点：监理实施细则

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（　）天内向发包人提出书面改进报告。
A．28
B．21
C．14
D．7

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工企业项目经理的工作性质，发包人有权 书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C正确

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。
A．凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B．供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C．采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准
D．凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是物资采购合同的内容。交货日期的确定方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收获戳记的日期为准。（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。
A．预付款担保
B．投标担保
C．履约担保
D．支付担保

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。考点:预付款担保;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（ ）。
A．可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B．可以通过分段施工缩短施工工期
C．可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
D．可以较深入接入和控制工程施工和管理

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言，成本酬金加合同形式也有一定优点：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深人地介人和控制工程施工和管理；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（　　）。
A．调整进度管理方法
B．改变施工管理方法
C．强化合同管理
D．调整工作流程组织

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，选项ABC均为管理措施的内容。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《质量管理体系基础和术语》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）。
A．质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动
B．工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度
C．对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查
D．未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。考点:对项目质量控制相关概念的理解;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某建设工程发生一起质量事故，导致3人死亡，45人受重伤，则该起质量事故属于（）。
A．一般事故
B．严重事故
C．较大事故
D．重大事故

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。考点:按事故造成损失的程度分级;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 下列各项资料，可作为索赔依据的有（）。
A．工程各项会议纪要
B．中标通知书
C．工程建设惯例
D．法律法规

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：索赔的依据主要是三个方面：（1）合同文件；（2）法律、法规；（3）工程建设惯例。针对具体的索赔要求（工期或费用），索赔的具体依据也不相同，例如，有关工期的索赔就要依据有关的进度计划、变更指令等。考点:索赔的依据;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 控制项目目标的主要措施包括（）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。考点:系统的目标和系统的组织的关系;