(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中（）。
A．最大成本加费用合同
B．成本加固定费用合同
C．成本加固定比例费用合同
D．成本加奖金合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能确定一个估算指标时可采用成本加奖金合同

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第 3 周未时和第 6 周未时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示，该图说明（）。
A．工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
B．第 6 周未检查时工作 G 实际进度拖后 1 周
C．第 3 周未检查时预计工期拖后 1 周
D．第 6 周未检查时预计工期拖后 1 周

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：在双代号时标网络计划中，能够清楚地表明计划的时间进程；能够在图上直接显示出各项工作的最早开始时间、最早完成时间、工作的自由时差及关键线路

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。
A．线性组织结构
B．混合组织结构
C．矩阵组织结构
D．职能组织结构

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。考点:职能组织结构的特点及其应用;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是（）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。考点:系统的目标和系统的组织的关系;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 安全预警信号般采用黄色时表示的安全预警级别是（）。
A．Ⅰ级预警
B．Ⅱ级预警
C．Ⅲ级预警
D．Ⅳ级预警

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段。用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。考点:预警体系的建立;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。
A．项目经理
B．法人代表
C．技术负责人
D．分管投标的负责人

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：P272页，选择施工方案中，施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 现场质量检查的方法包括：目测法、实测法和试验法，下列可通过目测法中“照”的手段检查质量的是()。
A．油漆的光滑度
B．管道管井内管线、设备安装质量
C．内墙抹灰的大面及口角是否平直
D．混凝土的外观是否符合要求

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：目测法手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。1) 看一就是根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等；2 )摸— 就是通过触摸手感进行检查、鉴别，例如油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等；3 )敲— 就是运用敲击工具进行音感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查；4 )照— 就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位，例如，管道井、电梯井等内部管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。
A．机构组织庞大
B．知识、经验水平的差距导致的障碍
C．对信息的看法不同造成的障碍
D．下属对上级的恐惧心理而形成的障碍

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息失真，而且还会浪费大量时间，影响信息及时性。考点:沟通障碍;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 关于竣工工程成本核算，以下说法正确的是（）。
A．应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本
B．由项目经理部进行核算分析
C．目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益
D．分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。考点:施工成本核算;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
A．不同功能
B．不同项目参与方
C．不同深度
D．不同周期

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。考点:不同类型的建设工程项目进度计划系统;