(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保质量保证体系处于良好的状态，这属于环境因素中的( 　　)。
A．现场自然环境因素
B．施工质量管理环境因素
C．施工作业环境因素
D．方法的因素

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的施工质量管理环境因素，主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。故选B。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A．业主方
B．监理方
C．施工总承包方
D．劳务分包方

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规走的工期目标和质量目标负责。考点:施工方项目管理的目标;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目进度控制的目的是（）。
A．通过控制以实现工程的进度目标
B．编制进度计划
C．论证进度目标是否合理
D．跟踪检查进度计划

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。考点:项目进度控制的目的;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防 止污染
A．20
B．50
C．100
D．80

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工现场 100 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。
A．信息发布
B．应急演练
C．事故特征
D．经费保障

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：现场处置方案的主要内容包括：事故特征、应急组织与职责、应急处置、注意事项。考点:生产安全事故应急预案编制的要求和内容;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目管理组织结构模式说法正确的有（）。
A．矩阵组织适用于大型组织系统
B．线性组织结构中可以跨部门下达指令
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：在线性组织结构中，每一个工作部门只有唯一指令源，适用于小型组织系统；在职能组织结构中，每一个工作部门都会有多个可能矛盾的指令源；在矩阵组织结构中，每一个工作部门都会有两个指令源，适用于大型组织系统。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的总进度目标是在（）时确定的。
A．项目定义
B．项目规划
C．项目可行性分析
D．项目设计准备

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。考点:项目总进度目标论证的工作内容;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。
A．直观表示计划中工作的持续时间
B．确定实施计划所需要的资源数量
C．直观表示计划完成所需要的时间
D．确定计划中的关键工作和时差

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。考点:横道图进度计划的编制方法;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析， 以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。
A．分层法
B．因果分析图法
C．排列图法
D．直方图法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效的找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理，项目管理部应（）。
A．体现以效益为中心的管理职能
B．努力达到社会、企业综合效益最大化
C．确定施工成本管理目标值
D．对生产成本进行管理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部。公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目经理部应对生产成本进行管理。P79考点:建设工程项目施工成本控制;