某项目承包人,在收到变更指示的8天后,向监理人提出变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书的第20天,约请承包人某项目承包人,在收到变更指示的8天后,向监理人提出变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书的第20天,约请承包人

习题答案
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某项目承包人,在收到变更指示的8天后,向监理人提出变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书的第20天,约请承包人

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目承包人,在收到变更指示的8天后,向监理人提出变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书的第20天,约请承包人商量确定了变更价格,则在此事件中(   )。

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 关于履约担保的说法,正确的是()。
A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止
B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式
C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保
D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式,也可以采用同业担保的方式。考点:履约担保;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。
A.实施期组织总体方案
B.项目编码体系分析
C.建立编码体系
D.确定项目质量目标

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括:业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程、建立编码体系。所以C正确。

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有( )。
A.成本增加比例最大的是间接成本
B.成本节约效益最大的是材料费
C.成本节约做得好的是措施费
D.直接成本增加比例最大的是人工费

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工成本分析的方法。成本降低最多的是材料费。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 施工项目年度成本分析的重点是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一 年度的施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息,包括()。
A.项目的组织类信息
B.项目的管理类信息
C.项目的经济类信息
D.项目的技术类信息

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:建设工程项目信息包括:项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划包括( )。
A.项目管理规划原则和内容
B.项目管理规划大纲和配套措施
C.项目管理规划大纲和实施大纲
D.项目管理规划大纲和实施规划

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目管理规划的内容,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件,选项D正确

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)不属于承包人责任与义务的是()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与统一施工场地的其他分包人之间的配合
C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用
D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通告,满足施工运输需要

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:选项C的表述应为提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用。考点:工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工图预算和施工预算的说法错误的是()。
A.施工预算的用工量一般低于施工图预算的用工量
B.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
C.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位没有直接关系
D.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:施工图预算依据的是预算定额,体现了平均水平;施工预算依据的是施工定额,体现了先进水平。平均水平比先进水平的人材机消耗量高。

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 按合同风险产生的原因,可以分为()。
A.合同工程风险
B.合同履行风险
C.合同签订风险
D.合同信用风险

【◆参考答案◆】:A D

【◆答案解析◆】:工程合同风险可以按不同的方法进行分类。(1)按合同风险产生的原因分,可以分为合同工程风险和合同信用风险。(2)按合同的不同阶段进行划分。考点:工程合同风险的概念;

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