某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具有施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具有施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )

习题答案
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某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具有施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具有施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 某混凝土工程在施工过程中,为了赶工,振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定的质量要求,造成质量事故,从事故的责任来看,这属于()责任事故。
A.指导
B.操作
C.技术
D.管理

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:操作责任事故:指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。考点:按事故责任分类;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程合同(示范文本)》(GF-2013-)合同文本由()组成
A.标准和技术规范
B.通用合同条款
C.合同协议书
D.专用合同条款

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:施工合同范本文本一般由协议书、通用条款、专用条款三部分组成。

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 各种施工合同一般都由()组成。
A.合同补遗
B.通用条款
C.专用条款
D.协议书

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:考查施工承包合同文件。16版教材P277.

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 关于建设工程项目总承包的说法,正确的有()。
A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购
C.设计施工总承包适合于民用工程
D.EPC总承包适用于建设项目

【◆参考答案◆】:C D

【◆答案解析◆】:选项A的正确说法应是:目前我国尚未正式发布建设工程项目总承包的合同示范文本;在建设工程项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外,还包括设计任务和物资(包括设备)采购任务,所以选项B错误。考点:项目总承包合同主要内容;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。
A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
D.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:B施工方进度控制的目的是在确保工程质量的前提下,控制工程的进度;C项目各参与方进度控制的目的和时间范畴是不同的。考点:项目进度控制的目的;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.选择材料、设备的采购单位
D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:采购管理应遵循下列程序:1.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;2.进行采购策划,编制采购计划;3.进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;4.采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;5.签订采购合同;6.运输、验证、移交采购产品或服务;7.处置不合格产品或不符合要求的服务;8.采购资料归档。考点:物资采购的模式;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为( )万元。
A.0.6
B.0.7
C.1.1
D.1.2

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为(3.5%-3%)×240=1.2万元。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,项目总承包管理的主要内容包括()。
A.进行项目策划
B.实施设计管理
C.实施采购管理
D.实施试运行管理

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:工程总承包项目管理的主要内容应包括:1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。”考点:项目总承包方项目管理的任务;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列各费用计算方法中,不属于索赔费用计算方法的是()。
A.实际费用法
B.修正的实际费用法
C.总费用法
D.修正的总费用法

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。考点:索赔费用的计算方法;

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