(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（　）
A．年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄
B．必须为男性
C．连续从事本工种10年以上
D．具有初中及以上文化程度

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癲痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。危险化学品特种作业人员除符合前款第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外，应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。由于特种作业较一般作业的危险性更大，所以，特种作业人员必须经过安全培训和严格考核。对特种作业人员的安全教育应注意以下三点：（1）特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育，这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则’重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。（2）培训后，经考核合格方可取得操作证.并准许独立作业。（3）取得操作证特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审1次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本エ种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法規的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。【考点】施工职业健康安全与环境管理—施工安全生产管理

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）
A．确定合理详细的工程流程
B．编制施工成本控制工作计划
C．做好资金使用计划，严格控制各项开支
D．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施：实行项目经理责任制；落实施工成本管理的组织机构和人员；明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任；确定合理详细的工作流程；编制施工成本控制工作计划；要做好施工采购规划；加强施工定额管理和施工任务单管理；控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度；建立合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递路径。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施施质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[20103111号)，按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（　　）。
A．特别重大事故
B．重大事故
C．较大事故
D．一般事故

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] ( )是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．实施性成本计划
D．施工项目成本计划

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
A．承包方
B．供货方
C．业主方
D．设计方

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：工程变更的提出单位应当是工程实施的利害关系方。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] （）是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。
A．施工方案
B．复核工程量
C．施工单位合理的利润
D．合理的投标策略

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。考点:选择施工方案;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）。
A．事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B．事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C．事中控制就是对质量活动的行为约束
D．事后控制就是对质量活动结果的评价认定

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：事前控制、事中控制和事后控制不是互相孤立和截然分开的，它们共同构成有机的系统过程，实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化，在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改进。考点:施工质量控制的基本环节;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）。
A．曲线法能够直接用于定量分析
B．表格法反映的信息量大
C．横道图法形象，直观
D．表格法具有灵活，适用性强的特点

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：横道图法——形象、直观、一目了然，能够准确表达出费用的绝对偏差，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用；表格法——灵活、适用，信息量大，可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度；曲线法——在直角坐标系中，绘制计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）、已完工作实际费用（ACWP）三条曲线，进行进度、费用偏差分析。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（），并重新编成本计划。(2010年真题)
A．重新分解落实成本目标
B．修订企业定额
C．寻找降低成本的途径
D．对项目成本进行再分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。考点:施工成本计划的编制依据;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目的信息管理是通过对（）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A．各个系统
B．各种材料
C．各项工作
D．各种数据

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。详见教材P358.考点:建设工程项目的信息;