在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是( )在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是( )

习题答案
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在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是( )

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是( )
A.见证取样制度
B.专项施工方案论证制度
C.执业资格注册制度
D.建设工程质量监督管理制度

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:人的因素:这里讲的“人”,包括直接参与施工的决策者、管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质蜇活动能力对施工质量的形成造成的影响。我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为越本出发点。人,作为控制対象,人的工作应避免失误;作为控制动力,应充分调动人的积极性,发挥人的主导作用:必须有效控制参与施工的人员素质,不断提高人的质量活动能力,才能保证施工质量。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 施工项目经理在承担工程项目管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。
A.施工企业法定代表人
B.施工企业决策者
C.建设单位项目管理者
D.施工企业法定代表人的代表

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某建设工程发生一起质量事故,导致3人死亡,45人受重伤,则该起质量事故属于()。
A.一般事故
B.严重事故
C.较大事故
D.重大事故

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。考点:按事故造成损失的程度分级;

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 单位工程竣工成本分析的内容包括().
A.竣工成本分析
B.经济效果分析
C.主要资源节超对比分析
D.主要技术节约措施分析

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:单位工程竣工成本分析,应包括一下三个方面的内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 某工程施工中,因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是()。(2011年真题)
A.向当地建设行政主管部门报告
B.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复
C.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告
D.事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:该事故属于一般事故,一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门;由于建设行政主管部门是建设安全生产的监督管理部门,对建设安全生产实行的是统一的监督管理,因此,各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向建设行政主管部门报告。未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查;通过直接和间接地分析,确定事故的直接责任者,间接责任者和主要责任者。考点:建设工程安全事故处理措施;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。考点:质量风险识别;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—O201),工程师是指(  )。
A.监理单位安排的现场监理工程师
B.发包人指定的履行合同的代表
C.施工单位具有中级以上职称的人员
D.监理单位委派的总监理工程师

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:在《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)的词语定义与解释中,对工程师做了专门的定义,明确为工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表,其具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定的。工程师可以根据需要委派代表,行使合同中约定的部分权力和职责。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。
A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:基本工作题型,安全管理条例的规定,案例的重要考点:总包、分包对施工现场的安全责任如何分担。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 控制项目目标的主要措施包括()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。考点:系统的目标和系统的组织的关系;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布,不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年。对于企业整改确有实效的,可缩短公布期限,但最短不得少于()。
A.6个月
B.3个月
C.1年
D.2年

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年,对于企业整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月。所以B正确。考点:施工合同履行过程中的诚信自律;

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