(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。
A．成本加固定费用
B．成本加固定比例费用
C．最大成本加费用
D．成本加奖金

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“CM模式的合同形式”。当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 信息管理指的是信息（）的合理组织和控制。
A．收集
B．存档
C．传输
D．处理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。考点:项目的信息管理;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（　）流程
A．物资采购工作
B．信息处理工作
C．设计工作
D．管理工作

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是（）。
A．职能组织结构
B．矩阵组织结构
C．事业部
D．复合式组织结构

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。考点:矩阵组织结构的特点及其应用;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。
A．从设计准备开始至项目竣工验收时止
B．从设计阶段开始至项目动用时止
C．从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D．从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。考点:建设工程项目施工成本控制;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（）。
A．总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系
B．分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
C．对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
D．总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体任是总承包单位，故C错误；。考点:对施工分包单位进行管理的责任主体;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。
A．存在一般缺陷的检验批推倒重做
B．某些指标不能满足要求时，可予以验收
C．严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收
D．经加固处理过后仍不能满足安全使用要求的分项工程可缺项验收

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。考点:施工过程质量验收不合格的处理;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列双代号时标网络计划中，关键线路有几条（）。
A．5
B．4
C．3
D．2

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：双代号时标网络计划中，没有波形线的线路是关键线路，12479-10，1245679-10，125679-10是关键线路。考点:双代号时标网络计划;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
A．12.0
B．8.0
C．6.4
D．1.6

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：利用差额计算法得：(640-600)×4%=1.6万元。考点:差额计算法;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 在施工准备阶段，绘制模板配图属于（）的质量控制工作。
A．计量控制准备
B．测量控制准备
C．施工技术准备
D．施工平面控制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：现场施工准备工作的质量控制有：计量控制，测量控制，施工平面图控制。