(1)【◆题库问题◆】：[单选] 招标人编制招标控制价与投标人报价的共同基础是( 　　)。
A．工料单价　
B．工程量清单标明的工程量
C．综合单价
D．按拟采用施工方案计算的工程量

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题涉及的考点是分部分项工程量的确定。招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础，它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。
A．应明确承包人的合同标的
B．工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小
C．合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行
D．工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：A项明确称承包人的合同标的是承包人的总任务；B项该百分比越大，承包人的风险越大；C项合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；D项工程变更索赔有效期越短，对承包人管理水平要求越高，对承包人越不利。考点:建设工程施工合同分析的内容;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 已知 A 工作的紧后工作是 B 和 C,B 工作的最迟开始时间是第 14 天，最早开始是时间是第10 天，C 工作的最迟完成时间是第 16 天，最早完成时间是第 14 天，A 工作的自由时差是 5 天，则 A 工作的总时差为（）。
A．0
B．5
C．9
D．7

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：TFA=5+min{14-10，16-14}

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 因素分析法的排序规则是()。
A．先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值
B．先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值
C．先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值
D．先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：因素分析法的计算步骤（2）确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量，先绝对值，后相对值）

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量，该方法属于现场质量检查中的（）。
A．目测法
B．实测法
C．记录法
D．试验法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：目测法是凭借感官进行检查，也称感观质量检验，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字，其中“敲”字就是运用敲击工具进行音感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查，因此答案为A。考点:现场质量检查;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（）。
A．第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期
B．第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周
C．第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周
D．第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：从第4周的前锋线可知，工作A拖后1周，作为关键工作，影响工期1周。工作B拖后2周，超过其总时差，影响工期1周，其紧后工作E．F都受影响。从第10周的前锋线可知，工作G拖后1周，未超过总时差，不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周，但是I和H同时完成才能进行K工作，所以不能使工期提前1周。同时，可以看出第5～10周必然采取了措施，否则工作H不能实现计划目标，工作I甚至超过了计划目标。所以B．D正确。考点:进度计划的检查;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 编制施工成本计划的主要依据有（ ）。
A．分包合同
B．签订的工程合同
C．施工预算
D．资源市场价格

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制依据自己内部资料。（1）投标报价文件。（2）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）。（3）结构件外加工计划和合同。（4）施工组织设计或施工方案。（5）施工成本预测资料。（6）拟采取的降低施工成本的措施。（7）有关财务成本核算制度和财务历史资料。（8）企业定额、施工预算。（9）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准。（10）人工、材料、机械台班的市场价。（11）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工方项目经理的管理权限包括（）等。
A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．制定内部计酬办法
D．选择具有相应资质的分包人

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。考点:项目经理的权限;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工质量计划的说法，正确的是（）。
A．施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
B．施工质量计划应包括施工组织方案
C．施工质量计划一经审核批准不得修改
D．施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：“施工质量计划的形式和内容”：施工质量计划是以施工项目为对象，由施工承包企业编制的质量计划；经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行；施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．投资方

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工平行承发包模式，施工总进度计划和控制由业主负责；由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责（业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大）。考点:施工任务委托的模式;