(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90),推土机在夜间施工时的施工噪声限值是( )DB
A.65
B.55
C.75
D.85
A.65
B.55
C.75
D.85
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:推土机在夜间施工的噪声限值是55db
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。
A.预算成本
B.计划成本
C.实际成本
D.目标成本
A.预算成本
B.计划成本
C.实际成本
D.目标成本
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:关键词语题型,为什么要编制施工成本计划,关键是为了目标成本。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 发包人按合同约定提供材料设备,负责保管和支付保管费用的分别是()。
A.承包人和材料供应商
B.监理方和发包人
C.监理方和材料供应商
D.承包人和发包人
A.承包人和材料供应商
B.监理方和发包人
C.监理方和材料供应商
D.承包人和发包人
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:在发包人接收工程前,承包人有义务对工程物资进行保管,发包人支付保管费用。考点:项目总承包合同主要内容;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工验收报告等相关资料报有关部门备案。
A.15
B.20
C.24
D.48
A.15
B.20
C.24
D.48
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起l5日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,选项ABC均为管理措施的内容。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.现场应急预案
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.现场应急预案
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。所以B正确。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程进行检验批验收付时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但经原设 计单位核算,仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批()。
A.应重新施工
B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担
C.可直接予以验收
D.必须进行加固处理后重新组织验收
A.应重新施工
B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担
C.可直接予以验收
D.必须进行加固处理后重新组织验收
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:当检测鉴定达不到设计要求时,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功 能的检验批,可予以验收
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )
A.进行项目管理任务的详细分解
B.绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务
D.确定项目组织结构
A.进行项目管理任务的详细分解
B.绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务
D.确定项目组织结构
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。
A.项目实施的工作任务目录
B.项目实施单位的需求
C.分部项目工程的定额号
D.信息输入输出模式
A.项目实施的工作任务目录
B.项目实施单位的需求
C.分部项目工程的定额号
D.信息输入输出模式
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:工程档案编码,应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。考点:项目信息编码的方法;
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()。
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。考点:项目总进度目标论证的工作内容;