(1)【◆题库问题◆】:[多选] 施工总承包模式的特点有()。
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
【◆参考答案◆】:A B D
【◆答案解析◆】:C因为总包负责了协调,所以业主当甩手掌柜了!故C不正确考点:施工总包;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。
A.进度目标的合理性及实现的可能性
B.进度目标实现措施的经济性和可操作性
C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性
A.进度目标的合理性及实现的可能性
B.进度目标实现措施的经济性和可操作性
C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )。
A.操作责任的较大事故
B.操作责任的重大事故
C.指导责任的较大事故
D.指导责任的重大事故
A.操作责任的较大事故
B.操作责任的重大事故
C.指导责任的较大事故
D.指导责任的重大事故
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。所以选C。
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于劳动作业环境,因素的有( )。
A.地下水位
B.风力等级
C.照明方式
D.围挡设施
A.地下水位
B.风力等级
C.照明方式
D.围挡设施
【◆参考答案◆】:C D
【◆答案解析◆】:建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素。其中劳动作业环境是指施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划应由()组织编制。
A.企业技术负责人
B.项目技术负责人
C.企业生产负责人
D.项目经理
A.企业技术负责人
B.项目技术负责人
C.企业生产负责人
D.项目经理
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:规划大纲单位编,实施规划项目经理编。
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),质量管理体系文件由()构成。(2014年真题)
A.质量方针和质量目标
B.质量记录
C.质量手册
D.程序性文件
A.质量方针和质量目标
B.质量记录
C.质量手册
D.程序性文件
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:质量管理体系文件包括质量方针和质量目标,质量记录、质量手册和程序性文件。考点:企业质量管理体系文件构成;
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.项目各职能主管工作部门
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.项目各职能主管工作部门
【◆参考答案◆】:B D
【◆答案解析◆】:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资和成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。考点:工作任务分工;
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则( )。
A.费用超支
B.费用节余
C.进度提前
D.投入超前
A.费用超支
B.费用节余
C.进度提前
D.投入超前
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:费用偏差CV=BCWP-ACWP,为负表示费用超支,为正表示费用节余,SV=BCWP-BCWS,为负表示进度延误,为正表示进度提前。所以B.D.E正确。
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 按照国际工程惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。所以C正确
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有( )。
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
C.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
D.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
C.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
D.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
【◆参考答案◆】:A B D
【◆答案解析◆】:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作设计项目实施阶段的全过程