(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于线性组织结构的特点的说法，正确的是( )。
A．线性组织结构适合于大的系统
B．线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C．线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D．线性组织机构中不允许越级下达指令

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难，所以线性组织结构适合于较小的系统，选项A错误。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，所以选项B．C错误。选项D的说法是正确的。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 支付担保通常采用的担保形式包括（）。
A．银行保函
B．履约保证金
C．担保公司担保
D．银行汇票

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：支付担保通常采用如下的几种形式：（1）银行保函；（2）履约保证金；（3）担保公司担保。考点:支付担保;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（　　）。
A．在合同谈判阶段形成的所有文件文件都是合同文件的组成部分
B．建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护
C．双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件
D．在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在合同谈判中，双方尚可对技术要求，技术规范和施工技术方案等进行进一步讨论和确认，必要的情况下甚至可以变更技术要求和施工方案。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中（）。
A．最大成本加费用合同
B．成本加固定费用合同
C．成本加固定比例费用合同
D．成本加奖金合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能确定一个估算指标时可采用成本加奖金合同

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于我国现行建设工程招标投标的说法，正确的是（）。
A．招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜
B．工程招标代理机构的资格分为甲级、乙级
C．乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务
D．乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额1亿元以下的工程招标代理业务。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。考点:自行招标与委托招标;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。
A．人身安全控制计划
B．工作流程组织
C．任务分工和管理职能分工
D．设计人员和监理工程师的能力

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程项目的风险类型。组织风险，如：组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后续工作有（)
A．补充调查
B．检查验收
C．做出结论
D．提交处理报告

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：施工质量事故处理的一般程序

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 价值工程的研究对象是( )。
A．质量与费用的比值
B．费用与质量的比值
C．功能与费用的比值
D．费用与功能的比值

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：价值工程是“通过各相关领域的协作，对研究对象的功能与费用进行系统分析，持续创新，旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”，其中价值研究对象是功能与费用（成本）的比值。所以C正确。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是()。
A．单项工程
B．单位工程
C．分部工程
D．分项工程

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：根据我国相关规定：单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工成本计划中，属于战术安排的是（）。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．实施性成本计划
D．预测性成本计划

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。考点:指导性成本计划;