(1)【◆题库问题◆】：[单选] 双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（　）天
A．16
B．17
C．18
D．20

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。双代号网络计划时间参数的计算双代号网络计划时间参数计算有按工作计算法和按节点计算法进行。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
A．12.0
B．8.0
C．6.4
D．1.6

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：利用差额计算法得：（640-600）×4%=1.6万元。。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 施工承包合同采用成本加酬金计价方式时，业主和承包商应注意（）。
A．必须完整而明确地规定承包人工作
B．必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比
C．应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法
D．应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单，表明款额已经支付的记录或证明等，以便业主进行审核和结算

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时，业主与承包商应该注意以下问题：（1）必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比。如果发生变更和其他变化，酬金支付如何调整。（2）应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法，以便对工地实际发生的人工、机械和材料消耗等数据认真而及时地记录。应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等，以便业主进行审核和结算。考点:成本加酬金合同的应用;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有( )。
A．信息管理部门负责编制信息管理手册
B．信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C．信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容之一
D．信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册，主要内容包括：信息管理的任务分工表和管理职能分工表；工程档案管理制度。信息管理部门的主要工作任务是：负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。
A．投标担保
B．履约担保
C．支付担保
D．预付担保

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的，预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）。
A．承包商使用不合格材料引起的损失费用
B．由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费
C．由于可索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
D．由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：P341页。材料费的索赔

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。
A．确定项目的定义
B．确定项目的目标
C．确定项目的任务
D．确定项目的功能

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。考点:建设工程管理的内涵;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 施工单位为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，编制的单位工程施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件是（）。
A．实施性成本计划
B．指导性成本计划
C．施工预算
D．施工图预算

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工单位为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。考点:施工预算;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是()。
A．工程概算和投资规划的比较
B．工程预算和投资规划的比较
C．工程概算和预算的比较
D．合同价与工程概算的比较

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：1） 工程合同价与工程概算的比较；2） 工程合同价与工程预算的比较；3） 工程款支付与工程概算的比较；4） 工程款支付与工程预算的比较；5） 工程款支付与工程合同价的比较；6） 工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是（）。
A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
C．大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。考点:施工企业项目经理的工作性质;