(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是( )
A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求,故选项C正确;由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,并可以申请必要的利润补偿,故A错误;选项BD显然是错误的。故选C。
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有()。
A.会议的类型
B.会议的主持人
C.会议的召开时间
D.会议文件的整理
A.会议的类型
B.会议的主持人
C.会议的召开时间
D.会议文件的整理
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。考点:项目进度控制的组织措施;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时( )原则的体现。
A.目标分解
B.质量责任制
C.系统有效性
D.分层次规划
A.目标分解
B.质量责任制
C.系统有效性
D.分层次规划
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:建设工程项目质量控制体系的分层次规划,是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。
A.决策
B.施工
C.竣工验收
D.设计
A.决策
B.施工
C.竣工验收
D.设计
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程,体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。在建设项目决策阶段,主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量管理职能在于识别建设意图和需求,对建设项目的性质、规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证,为整个建设项目的质量总目标以及项目内各个子项目的质量目标提出明确要求。考点:项目质量的形成过程;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元
A.50
B.15
C.12
D.10
A.50
B.15
C.12
D.10
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费=1500 x 5000/50000=150万,该工程可以索赔的总管理费=30x150/300=15万。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 设计方的项目管理工作涉及项目()。
A.决策阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至施工阶段
D.设计准备阶段至保修期
A.决策阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至施工阶段
D.设计准备阶段至保修期
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。考点:设计方项目管理的目标和任务;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:本题考核的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正.
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,属于承包人工作范围的是()。
A.落实项目资金
B.办理规划许可证
C.办理施工许可证
D.完成设计文件
A.落实项目资金
B.办理规划许可证
C.办理施工许可证
D.完成设计文件
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:在建设工程项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外,还包括设计任务和物资(包括设备)采购任务。落实项目资金、办理规划许可证、办理施工许可证是建设单位的任务。所以D正确。考点:项目总承包合同主要内容;
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程安全隐患包括的不安全因素有()。
A.人的不安全因素
B.材料的不安全因素
C.组织管理上的不安全因素
D.物的不安全状态
A.人的不安全因素
B.材料的不安全因素
C.组织管理上的不安全因素
D.物的不安全状态
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素:人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。考点:建设工程安全的隐患;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期延顺。则承包商按照造价比例法可索赔工期( )个月。
A.8
B.6
C.4
D.2
A.8
B.6
C.4
D.2
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:本题考查的是索赔的计算。400÷(2000÷20)=4.