(1)【◆题库问题◆】：[多选] 在建设工程监理合同中，属于监理工作内容的有（）。
A．参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议
B．审核施工分包人资质条件
C．参加工程竣工验收，签署竣工验收意见
D．经委托人同意，签发工程暂停令和复工令

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：监理工作内容包括22条,选项均属于监理的工作内容。考点:监理的范围和工作内容;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。
A．办理项目规划许可证
B．编制项目可行性研究报告
C．负责项目的征地拆迁
D．进行并负责工程设计

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在建设项目工程设计阶段，总承包方应编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。考点:项目总承包方的工作程序;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 成本加酬金合同的优点有()。
A．可以通过分段施工缩短工期
B．可以减少承包商的对立情绪
C．可以利用承包商的施工技术专家
D．可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：成本加酬金合同的优点有：1）可以通过分段施工缩短工期2）可以减少承包商的对立情绪3）可以利用承包商的施工技术专家4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理5）可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是()。
A．单项工程
B．单位工程
C．分部工程
D．分项工程

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：根据我国相关规定：单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程每月需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。
A．-30.0
B．-25.0
C．-22.0
D．-20.0

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：费用偏差CV=BCWP-ACWP。实际混凝土用量5000m³，每月需混凝土量相同，根据1-5价格指数，则前三个月，得到ACWP=1000*（100%+115%+110%）*1000，BCWP=1000*3000，所以CV=BCWP-ACWP=-25万元。考点:赢得值（挣值）法;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。
A．持续时间
B．时间间隔
C．自由时差
D．总时差

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。考点:关键工作;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（)。
A．管理措施
B．经济措施
C．技术措施
D．组织措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和 项目管理班子人员等。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。
A．人身安全控制计划
B．工作流程组织
C．任务分工和管理职能分工
D．设计人员和监理工程师的能力

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程项目的风险类型。组织风险，如：组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 对业主而言，成本加酬金合同的优点有（　　）。
A．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计的不足
B．可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
C．可以通过分段施工缩短工期
D．可以减少承包的对立情绪

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：对业主而言，成本加酬金合同的优点主要包括： (1)可以通过分段施工，缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始投标和施工； (2)可以减少承包商对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足； (4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理； (5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( )。
A．分析各种风险的损失量
B．分析各种风险因素发生的概率
C．确定风险因素
D．对风险进行监控

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与项目风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制项目风险识别报告。