(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据现行《建筑安装工程费用项目组成》GB50500-2013，下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。
A．室内空气污染测试
B．夜间施工费
C．二次搬运费
D．冬雨期施工的计价

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：参数法的有：夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法，这种方法适合可以分包的独立项目，如室内空气污染测试等。所以答案是A考点：措施项目费计算;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工安全技术措施的说法，正确的是（ ）。
A．施工安全技术措施要有针对性
B．施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理
C．施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案
D．施工安全技术措施可在工程开工后制定

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工安全技术措施和安全技术交底。施工安全技术措施的一般要求：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。
A．一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B．分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可由业主直接支付
C．分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资
D．施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。A错；对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。E错误。考点:施工总承包管理模式的特点;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。考点:工作任务分工;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A．项目构造
B．项目功能
C．项目结构
D．项目价值

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。考点:项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的,而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在（）。
A．以预算定额为主要依据
B．施工企业内部管理用的文件
C．适用于建设单位
D．编制施工计划的依据

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。考点:施工图预算与施工预算的对比;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。
A．建立成本管理责任体系
B．建立企业内部施工定额
C．及时进行成本核算
D．科学设计成本核算账册

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：成本管理责任体系的建立是最根本最重要的基础工作。（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。考点:施工成本管理的基础工作;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于线性组织结构的特点的说法，正确的是（）。
A．线性组织结构适合于特大的系统
B．线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C．线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D．线性组织机构中不允许越级下达指令

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不包括（）。
A．按颁布的国家标准执行
B．没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行
C．没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行
D．按国际标准执行

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：约定质量标准的一般原则是：按颁布的国家标准执行；没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行；没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行；没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。所以D正确。考点:建筑材料采购合同的主要内容;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 关于因果分析图法应用的说法，正确的有（）。
A．一张分析图可以解决多个质量问题
B．常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益
C．因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加
D．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：因果分析图法应用时的注意事项：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。考点:因果分析图法的应用;