(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（)。
A．管理措施
B．经济措施
C．技术措施
D．组织措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和 项目管理班子人员等。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或者重大经济损失的事故叫做（）。
A．工程质量事故
B．工程环境事故
C．工程安全事故
D．工程经济事故

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：工程质量事故是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。考点:工程质量事故;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（）。
A．合同订立前签署的意向书
B．合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C．原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D．管理人员对现场巡视、质量检查的情况

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：对合同执行者而言，合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次，还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。所以B．C．D正确。考点:施工合同跟踪;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 发包人按合同约定提供材料设备，负责保管和支付保管费用的分别是（）。
A．承包人和材料供应商
B．监理方和发包人
C．监理方和材料供应商
D．承包人和发包人

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在发包人接收工程前，承包人有义务对工程物资进行保管，发包人支付保管费用。考点:项目总承包合同主要内容;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。
A．确定整个工程项目进度目标
B．进度计划系统的结构分析
C．项目结构分析
D．编制各层进度计划及总进度计划

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费
C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工成本按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。P90页，新教材内容

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是()。
A．监测、识别、诊断、评价
B．识别、监测、诊断、评价
C．监测、识别、评价、诊断
D．识别、监测、评价、诊断

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：监测是预警活动的前提，识别是运用评价指标体系对监测信息进行分析，以识别生产活动中各类事故征兆、事故诱因，以及将要发生的事故活动趋势；诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测；评价对已被确认的主要事故征兆进行描述性评价。所以A正确。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划大纲的编制依据包括（）。
A．项目可行性研究报告
B．相关市场和环境信息
C．设计文件、标准、规范
D．招标文件及有关合同文件

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目管理规划大纲可依据下列资料编制：（1）可行性研究报告；（2）设计文件、标准、规范与有关规定；（3）招标文件及有关合同文件；（4）相关市场和环境信息。考点:项目管理规划大纲的编制;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有（ ）。
A．信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
B．信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
C．信息管理手册中应包含工程档案管理制度
D．信息管理部门负责编制信息管理手册

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：信息管理的任务信息管理手册的内容及信息管理部门的工作任务。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工分包管理的说法，正确的是（）。
A．在我国，业主不允许指定分包单位
B．建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种
C．分包单位的选择应该经过严格考察，需经业主认可，而无需工程监理机构认可
D．只要经过业主同意，工程的任何部位都可以专业分包

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种。施工分包单位的选择可由业主指定，也可以在业主同意的前提下由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，其合同既可以与业主签订，也可以与施工总承包或者施工总承包管理单位签订。分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规定。考点:对施工分包单位进行管理的责任主体;