建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整

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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是( )。
A.①—③—②—④
B.③—①—②—④
C.②—①—③—④
D.③—②—①—④

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也必须是一个动态的管理过程,它包括:1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现;2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;3)进度计划的跟踪检查与调整;4)若执行有偏差,则采取纠偏措施,视必要调整进度计划

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 下列关于任务分工表说法错误的是()。
A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办
B.主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示
C.在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门
D.运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化,该表有如下特点:(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门,主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示;(2)在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门;(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作。考点:工作任务分工表;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326 一 2006),项目管理目标责任书应在项目 实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建筑施工场界噪声排放标准》GB1Z5232011规定,推土机在昼间施工时的施工噪声应控制在()dB(A)以内。
A.55.0
B.65.0
C.70.0
D.75.0

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:根据国家标准《建筑施工场界噪声排放标准》GB1Z523-2011的要求,对建筑施工施工过程中场界环境噪声限值为昼间70dB(A),夜间为55dB(A)。所以C正确。考点:噪声污染的防治;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布,不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年。对于企业整改确有实效的,可缩短公布期限,但最短不得少于( )。
A.6个月
B.3个月
C.1年
D.2年

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果,对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),下列工作内容中,属于承包人义务的有()。(2010年真题)
A.办理施工现场爆破作业申请
B.办理夜间施工许可证
C.支付施工现场邻近的古树保护费用
D.照管未交工工程

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:办理施工现场爆破作业申请;支付施工现场邻近的古树保护费用;办理施工许可证;协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作,承担有关费用等都属于发包人的义务考点:承包人的一般义务;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 关于 FIDIC 施工合同条件中采用 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法正确的是()。
A.DAB 提出的裁决具有终局性
B.业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70%
C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:争端裁决委员会解决争议的方式不同于调解,也不同于仲裁或诉讼,其成员一般是工程技术和管理方面的专家

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m³,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m³;实际混凝土用量为5000m³,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为( )万元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(1000*1000*3)-(1000*115%*1000+1000*110%*1000)=-250000元

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 某分部工程计划工程量 5000 立方米,计划成本 380 元/立方米,实际完成工程量 4500立方米,实际成本 400 元/立方米,用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。
A.-100000
B.-190000
C.-200000
D.-90000

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:实际完成工程量 4500 立方米,计划成本 380 元/立方米,实际成本 400 元/立方米,费用偏差=实际量×价差=4500×(380-400)=-90000 元

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工预算和施工图预算的说法,错误的是( )。
A.施工预算的编制以施工定额为主要依据
B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据
C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系
D.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系,而施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人。

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