鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全,组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全,组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有

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鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全,组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全,组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有(   )。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:为了取得项目目标控制的理想效果,应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,则该工作的自由时差为()。
A.该工作的波形线的水平长度
B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值
C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值
D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:某工作的自由时差等于本工作和紧后工作间波形线水平长度和的最小值。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。(2012年真题)
A.项目选址
B.可行性研究
C.物资采购
D.竣工验收

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:设计方进度控制的任务是根据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。考点:建设工程项目进度计划系统中的内部关系;

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程生产安全检查的主要内容包括()。
A.管理检查
B.思想检查
C.整改检查
D.隐患检查

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:安全检查的主要内容包括:查思想、查管理、查隐患、查整改和查事故处理。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 下列关于施工质量的控制,说法正确的是()。
A.监控主体的监督管理是关键
B.事中质量控制的关键是他人监控
C.自控主体的质量意识和能力是关键
D.事中质量控制的目标是作业的质量

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:项目施工质量控制是整个工程项目质量控制的关键和重点。事中质量控制也称作业活动过程质量控制,自我控制是第一位的。事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。考点:施工质量控制的基本环节;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 对于索赔文件的审查,最终由()审查批准。
A.监理工程师
B.发包人
C.项目经理
D.企业法定代表人

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:对于索赔文件的审查,最终由发包人审查批准。考点:发包人审查;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] GB/T19000-2008族标准质量管理八项原则中,突出了“持续改进”是提高质量管理体系()和效率的重要手段。
A.科学性
B.适用性
C.合理性
D.有效性

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:持续改进总体业绩是组织的一个永恒目标,其作用在于增强企业满足质量要求的能力,包括产品质量、过程及体系的有效性和效率的提高。考点:质量管理八项原则;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 当发生索赔事件时,对干承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算。
A.台班折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.进出场费用

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算, 因台班费中包括了设备使用费

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 施工项目的安全检查应定期进行,组织者是()。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.专职安全员
D.企业安全生产部门

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:定期安全检查:施工现场的定期安全检查应由项目经理亲自组织。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。
A.①一③一②一⑤一④
B.①一②一③一④一⑤
C.①一③一④一②一⑤
D.①一④一②一③一⑤

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:施工成本管理的任务和环节主要包括:(1)施工成本预测;(2)施工成本计划;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。考点:施工成本管理的任务;

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