(1)【◆题库问题◆】：[单选] 一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。
A．编码
B．归类
C．汇总
D．分解

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。考点:项目信息编码的方法;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）
A．工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D．项目管理的核心任务是目标控制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D正确。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工企业直接承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（）。
A．施工组织总设计
B．单项工程施工组织设计
C．分部工程施工组织设计
D．单位工程施工组织设计

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：单位工程施工组织设计即以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计。考点:施工组织设计的分类及其内容;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。
A．2.0、1.5
B．2.5、1.8
C．2.5、1.5
D．2.0、1.8

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。考点:建设工程现场文明施工的措施;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中（）。
A．最大成本加费用合同
B．成本加固定费用合同
C．成本加固定比例费用合同
D．成本加奖金合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能确定一个估算指标时可采用成本加奖金合同

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列属于施工合同风险类型中项目外界环境风险的是（）。
A．国家工程中对当地法律、语言、风俗不熟悉，对技术文件.工程说明等理解不准确
B．合同条款不严密、二义性，工程范围和标准存在不确定性
C．通货膨胀.汇率调整.工资和物价上涨
D．业主企业的经营状况恶化

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目外界环境风险:（1）在国际工程中，工程所在国政治环境的变化（2）经济环境的变化，如通货膨胀.汇率调整.工资和物价上涨。（3）合同所依据的法律环境的变化，如新的法律颁布，国家调整税率或增加新税种，新的外汇管理政策等。（4）自然环境的变化。考点:施工合同风险的类型;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A．可行性研究报告
B．项目建议书
C．项目建设纲要
D．项目管理规划

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。考点:项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于进度计划调整的说法，正确的是（）。
A．网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整
B．非关键线路上的工作不需进行调整
C．当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件
D．根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适应延长其持续时间，以降低其资源强度或费用，A错；网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差，B错；当一项工作出现问题时，需要考虑其对其他工作的影响，C错。考点:进度计划的调整;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（），并重新编成本计划。(2010年真题)
A．重新分解落实成本目标
B．修订企业定额
C．寻找降低成本的途径
D．对项目成本进行再分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。考点:施工成本计划的编制依据;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本核算
D．成本考核

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。考点:施工成本计划;