(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:属于设计准备阶段的工作是编制设计任务书。因此,正确选项是C。考点:业主方项目管理的目标和任务
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 施工质量事故处理过程应当包括().
A.事故调查及事故原因分析
B.事故处理
C.制定事故处理方案
D.事故处理的鉴定验收
A.事故调查及事故原因分析
B.事故处理
C.制定事故处理方案
D.事故处理的鉴定验收
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:施工质量事故报告和调查处理的程序:1)事故报告;2)事故调查;3)事故原因分析;4)制定事故处理方案;5)事故处理;6)事故处理的鉴定验收;7)提交事故处理报告。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()
A.论证进度目标实现的经济性
B.确定调整进度目标的方法
C.制定进度控制措施
D.论证进度目标是否合理
A.论证进度目标实现的经济性
B.确定调整进度目标的方法
C.制定进度控制措施
D.论证进度目标是否合理
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。考点:建设工程项目进度控制;
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目信息管理手册及内容的说法,正确的有( )。
A.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
B.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
D.信息管理部门负责编制信息管理手册
A.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
B.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
D.信息管理部门负责编制信息管理手册
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:信息管理的任务信息管理手册的内容及信息管理部门的工作任务。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。
A.项目选址
B.可行性研究
C.物资采购
D.竣工验收
A.项目选址
B.可行性研究
C.物资采购
D.竣工验收
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:本题考查的是项目进度控制的任务。设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 在工程建立过程中,监理人如发现工程承包人的人员工作不力,可以要求()。
A.承包人调换有关人员
B.终止承包人合同
C.业主撤换有关人员
D.暂停施工
A.承包人调换有关人员
B.终止承包人合同
C.业主撤换有关人员
D.暂停施工
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:监理人在监理过程中如发现工程承包人的人员工作不力,监理机构有权要求承包人调换有关人员。考点:监理人职责;
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 成本加酬金合同有许多形式,主要有()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:成本加酬金合同有许多形式,主要有成本加固定费用合同、成本加固定比例费用合同、成本加奖金合同和最大成本加费用合同,详见教材P309-310.考点:成本加酬金合同的形式;
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程索赔成立的前提条件有().
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B.索赔费用计算正确,并且容易分析
C.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B.索赔费用计算正确,并且容易分析
C.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:索赔的成立,应该同时其备以下三个前提条件: (l)与合同对照,事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造 成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包 人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是施工合同风险的类型。 管理风险:(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测;(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性;(3)承包商投标策原则性问题错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的闲难等。选项A属于项目组成成员资信和能力风险,选项B属于管理风险,选项C.D属于项目外界环境风险。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工,它也可以参加该部分工程的投标,通过竞争取得施工任务。考点:施工总承包管理;