(1)【◆题库问题◆】：[多选] 工程变更的原因一般主要有()方面。
A．业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求
B．由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改
C．工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更
D．由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：一、工程变更的原因1.业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求2.由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改3.工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更4.由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案。应注意的是：在正确答案“产生新的技术和知识”处写成了“新的建筑技术和知识”几个字，使得含义有了很大改变。一般来说，新的技术的出现都是针对生产项目的产品而言的。由于建设周期长，新的产品技术的出现可能使得原设计生产的产品落后。必须改进设计，以保证未来产品具有市场。5.由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。考点：工程变更的原因;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（　　）。
A．分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B．业主同承包人支付工程款之前14天
C．业主同承包人支付工程款之前7天
D．承包商收到业主工程款之后

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在分包管理的成本控制中，对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 关于因果分析图法应用的说法，正确的有（）。
A．一张分析图可以解决多个质量问题
B．常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益
C．因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加
D．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：因果分析图法应用时的注意事项：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。考点:因果分析图法的应用;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。
A．总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人
B．业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
C．分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任
D．总承包单位对施工现场的安全生产负总责

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。考点:建设工程职业健康安全与环境管理的要求;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于监理单位在施工合同管理方面工作的说法，错误的是（）。
A．拟订合同结构和合同管理制度
B．协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈
C．合同执行情况的分析和跟踪管理
D．协助施工单位处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。考点:施工合同管理方面的工作;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 100.根据施工成本的过程控制方法，其控制要点有（ ）
A．材料费的控制实行量价分离的方法
B．实行弹性需求的劳动管理制度
C．编好施工机械配件和工程材料采购计划
D．材料价格由项目经理负责控制

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：材料价格主要由材料主管部门控制。对分包费用的控制，主要做好分包工程的询价、订立平等合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程()。
A．质量能力不足
B．易出现质量不合格
C．存在质量不合格
D．质量能力偏大

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是直方图分布位置观察分析，质量特性数据分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不可经济。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 承包商采购合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。
A．业主
B．承包商
C．生产商
D．供货商

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题超出管理教材范围。验收合格的水泥进场后归施工方负责。考点:工序施工质量控制;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列单代号网络图的总工期为（）。
A．25.0
B．27.0
C．29.0
D．32.0

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：由图可得出关键线路为A→B→C→F，总持续时间为32，即总工期为32。考点:单代号网络计划

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和（）而建立。
A．项目实施的工作任务目录
B．项目实施单位的需求
C．分部项目工程的定额号
D．信息输入输出模式

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。考点:项目信息编码的方法;