关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有(
)。关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有( )。

习题答案
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关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有( )。

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有( )。
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容之一
D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册,主要内容包括:信息管理的任务分工表和管理职能分工表;工程档案管理制度。信息管理部门的主要工作任务是:负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 获得IS0 9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的,最早可在撤销认证()后重新提出认证申请。
A.6个月
B.1年
C.2年
D.3年

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:认证机构作出撤销认证的决定,企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程安全生产管理条例》,下列部分项工程中,应当组织专家进行施工方案论证的有(  )。
A.深基坑工程
B.地下暗挖工程
C.脚手架工程
D.高大模板工程

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:对于基坑支护与降水工程,土方开挖工程,模板工程,起重吊装工程,脚手架工程,拆除、爆破工程,国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程中,涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查,因此,选项ABD为正确答案。

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 承包人向发包人索赔时,所提交索赔文件的主要内容包括()。
A.索赔证据
B.索赔事件总述
C.索赔合理性论述
D.索赔要求计算书

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:考查索赔文件的提交,16版教材P339.

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。(2010年真题)
A.物体打击
B.触电
C.机械伤害
D.火药爆炸

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:1.物体打击;2.车辆伤害;3.机械伤害;4.起重伤害;5.触电;6.灼烫;7.火灾;8.高处坠落;9.坍塌;10.火药爆炸;11.中毒和窒息;12.其他伤害:包括扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等。考点:职业伤害事故的分类;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。所以B正确。

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—O201),工程师是指(  )。
A.监理单位安排的现场监理工程师
B.发包人指定的履行合同的代表
C.施工单位具有中级以上职称的人员
D.监理单位委派的总监理工程师

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:在《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)的词语定义与解释中,对工程师做了专门的定义,明确为工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表,其具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定的。工程师可以根据需要委派代表,行使合同中约定的部分权力和职责。

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
C.对成本目标进行风险分析,并制订防范性对策
D.确定合理详细的工作流程

【◆参考答案◆】:A D

【◆答案解析◆】:组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。考点:施工成本管理的措施;

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 编制项目管理规划大纲应遵循的程序包括()。
A.明确项目目标
B.分析项目环境和条件
C.确定项目管理组织模式、结构和职责
D.编制项目目标计划和资源计划

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目目标;(2)分析项目环境和条件;(3)收集项目的有关资料和信息;(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;(5)明确项目管理内容;(6)编制项目目标计划和资源计划;(7)汇总整理,报送审批。考点:项目管理规划大纲的编制;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是()。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.职能分工表

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。考点:基本的组织结构模式;

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