(1)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工技术准备工作的质量控制的说法,错误的是()。
A.施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作
B.施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生
C.施工技术准备工作主要在室外进行
D.施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等
A.施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作
B.施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生
C.施工技术准备工作主要在室外进行
D.施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:施工技术准备工作的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错,必然影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生。技术准备工作的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 某网络计划如下图,逻辑关系正确的是()。
A.E的紧前工作是BD
B.A完成后同时进行CF
C.AB均完成后进行E
D.F的紧前工作是DE
A.E的紧前工作是BD
B.A完成后同时进行CF
C.AB均完成后进行E
D.F的紧前工作是DE
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:紧前工作,即紧排在本工作之前的工作,只有紧前工作完成后,本工作才能开始。B工作与E工作通过虚剪线连接,所以B是E的紧前工作。考点:双代号网络计划-基本概念;
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和()部门出具的认可文件或准许使用文件报建设行政主管部门备案。
A.设计
B.规划
C.消防
D.环保
A.设计
B.规划
C.消防
D.环保
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。考点:竣工验收备案;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《统一标准》,建筑工程质量验收划分为()。
A.分部工程、分项工程和检验批
B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
A.分部工程、分项工程和检验批
B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:进行建筑工程质量验收,应将工程项目划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。考点:工程质量检查验收的项目划分;
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 关于综合成本分析方法的说法,正确的有()。
A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比
B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析
C.月度成本分析的依据是当月的成本报表
D.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析
A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比
B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析
C.月度成本分析的依据是当月的成本报表
D.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析
【◆参考答案◆】:C D
【◆答案解析◆】:分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。考点:综合成本的分析方法;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程监理规范》(GB50319—2000),属于施工阶段监理工作任务的是( )。
A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检测的证明文件
C.审核分包单位资质条件
D.检查施工单位的施工测量定位放线成果
A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检测的证明文件
C.审核分包单位资质条件
D.检查施工单位的施工测量定位放线成果
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题主要考核监理单位在施工阶段质量控制中的主要任务。施工阶段质量控制的主要任务有: (1)核验施工测量放线,验收隐蔽工程、分部分项工程,签署分项、分部工程和单位工程质量评定表; (2)进行巡视、旁站和平行检验,对发现的质量问题应及时通知施工单位整改,并作监理记录; (3)审查施工单位报送的工程材料,构配件、设备的质量证明资料,抽检进场的工程材料、构配件的质量; (4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件; (6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查; (7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做记录; (8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 《建设工程安全生产条例》第四十五条规定:“国家对严重危及施工安全的()实行淘汰制度”。
A.技术
B.工艺
C.设备
D.材料
A.技术
B.工艺
C.设备
D.材料
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定:“国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由我部会同国务院其他有关部门制定并公布。”考点:危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 项目人力资源管理的目的是()
A.提高员工的业务水平
B.建立广泛的人际关系
C.降低项目的人力成本
D.调动所有项目参与人的积极性
A.提高员工的业务水平
B.建立广泛的人际关系
C.降低项目的人力成本
D.调动所有项目参与人的积极性
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。考点:资源管理、项目资源管理、人力资源管理和项目人力资源管理的内涵;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。
A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。考点:职能组织结构的特点及其应用;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)不属于承包人责任与义务的是()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与统一施工场地的其他分包人之间的配合
C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用
D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通告,满足施工运输需要
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与统一施工场地的其他分包人之间的配合
C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用
D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通告,满足施工运输需要
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:选项C的表述应为提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用。考点:工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务;