(1)【◆题库问题◆】:[多选] 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
C.对成本目标进行风险分析,并制订防范性对策
D.确定合理详细的工作流程
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
C.对成本目标进行风险分析,并制订防范性对策
D.确定合理详细的工作流程
【◆参考答案◆】:A D
【◆答案解析◆】:组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。考点:施工成本管理的措施;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种工作之间的搭接时距是()。
A.FTF
B.FTS
C.STS
D.STF
A.FTF
B.FTS
C.STS
D.STF
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:例如修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是FTS时距。考点:单代号搭接网络计划;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 国际上项目信息应用的主流是( )。
A.ASP模式
B.PSWS模式
C.PFF模式
D.PMIS模式
A.ASP模式
B.PSWS模式
C.PFF模式
D.PMIS模式
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:ASP模式:由ASP服务商提供的众多单位和众多项目的公用网站,国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 施工成本计划的编制原则是()。
A.从实际情况出发
B.与其他计划相结合
C.统一领导、分级管理
D.适度弹性
A.从实际情况出发
B.与其他计划相结合
C.统一领导、分级管理
D.适度弹性
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:施工成本计划的编制原则是:从实际情况出发;与其他计划相结合;采用先进的技术经济定额;统一领导、分级管理;适度弹性。考点:施工成本计划编制原则;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 某按单价合同计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此,业主有权( )。
A.以总价为准调整单价
B.要求投标者重新提报混凝土单价
C.以单价为准调整总价
D.将该投标文件作废标处理
A.以总价为准调整单价
B.要求投标者重新提报混凝土单价
C.以单价为准调整总价
D.将该投标文件作废标处理
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:单价合同的特点是单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误。业主有权利先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是施工合同风险的类型。 管理风险:(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测;(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性;(3)承包商投标策原则性问题错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的闲难等。选项A属于项目组成成员资信和能力风险,选项B属于管理风险,选项C.D属于项目外界环境风险。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的,则()。
A.即进入仲裁或诉讼程序
B.即进行持续索赔
C.只能进入仲裁程序
D.只能进入诉讼程序
A.即进入仲裁或诉讼程序
B.即进行持续索赔
C.只能进入仲裁程序
D.只能进入诉讼程序
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:对于工程师的初步处理意见,发包人和承包人可能都不接受或者其中的一方不接受,三方可就索赔的解决进行协商,达成一致,其中可能包括复杂的谈判过程,经过多次协商才能达成。如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见,则发包人和承包人可根据合同约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。考点:协商;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工进度计划调整的说法,正确的是()。
A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:进度拖延,可以调整关键工作的延续时间,进而调整工期考点:进度计划的调整;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工成本管理中,属于经济措施的是( )。
A.下列施工成本管理中,属于经济措施的是( )。
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
A.下列施工成本管理中,属于经济措施的是( )。
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程属于组织措施,对不同的技术方案进行技术经济分析属于技术措施,对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策属于经济措施,在执行合同的过程中寻求索赔的机会属于合同措施。C选项正确
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 按事故责任划分,工程质量事故可以分为()。
A.指导责任事故
B.技术责任事故
C.操作责任事故
D.自然灾害事故
A.指导责任事故
B.技术责任事故
C.操作责任事故
D.自然灾害事故
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:工程质量事故按事故责任划分可以分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。