(1)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201)，发包人责任和义务有（）。
A．办理建设工程施工许可证
B．办理建设工程规划许可证
C．办理工伤保险
D．提供场外交通条件

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：C属于承包方的责任。考点:发包方的责任与义务;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程竣工验收应具备的条件有()。
A．完成建设工程设计和合同约定的各项内容
B．有完整的技术档案和施工管理资料
C．有施工单位签署的工程保修书
D．有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：考查竣工质量验收条件。16版教材P198.

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 工期索赔的计算方法有()。
A．网络分析法
B．修正的总费用法
C．比例分析法
D．实际费用法

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：工期索赔的计算方法包括：直接法、比例分析法、网络分析法。所以A．C正确。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：周)，工作A的总时差为（　　）周。
A．0
B．2
C．3
D．1

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：经计算可知A工作的最早开始时间为第0周而最迟开始时间为第l周，两者差值即为总时差。男外可以使用简单方法，假设A工期延长一天，调整后会发现并不影响总工期，延长两天则会影响，说明总时差为1周。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A．任命项目经理，组建项目部
B．实施设计管理
C．实施采购管理
D．进行项目范围管理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：“工程总承包项目管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”考点:项目总承包方项目管理的任务;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 运用排列图法进行质量管理时，正确的是()。
A．进行质量抽样检查
B．得到质量特性不合格点统计数据
C．按照质量特性不合格点数从大到小的顺序，整理并做排列表
D．分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题考核的是排列图法的特点。题中选项均符合题意

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某化工建设工程在项目决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续的单位应该是()。
A．地方政府
B．建设单位
C．施工单位
D．施工承包商

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续。所以B正确。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。
A．监理工程师
B．业主代表
C．项目总工程师
D．项目经理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。
A．机构组织庞大
B．知识、经验水平的差距导致的障碍
C．只寸信息的看法不同造成的障碍
D．下属对上级的恐．馒心理而形成的障碍

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通．但是，如果组织机构过于庞大， 中间层次太多，信息从最高诀策层传递到下层不仅容易产生信息失真，而且还会浪费大量时 间，影响信息及时性．

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 承包商采购合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。
A．业主
B．承包商
C．生产商
D．供货商

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题超出管理教材范围。验收合格的水泥进场后归施工方负责。考点:工序施工质量控制;