(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工质量保证体系的运行，应以（　）为重心。
A．过程管理
B．计划管理
C．结果管理
D．成品保护

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工质量保证体系的运行，应质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。
A．单项工程
B．单位工程
C．分部工程
D．分项工程

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。P200考点:竣工质量验收的标准;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 项目经理的项目成本岗位责任包括（）。
A．建立项目成本管理组织
B．组织编制项目施工成本管理手册
C．指定采用新技术降低成本的措施
D．定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：项目经历的项目成本岗位责任包括：建立项目成本管理组织；组织编制项目施工成本管理手册；定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求。考点:管理行为控制程序;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。
A．节点编号不对
B．有多个终点节点
C．逻辑关系不对
D．有多个起点节点

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：双代号网络图只能有一个起点和一个终点，而由图可知8、9均为终点，故B符合题意。考点:双代号网络计划-绘图规则;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。
A．技术规程
B．设计图纸
C．合同标书
D．工程量清单

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一艘隋况下确定责任总成本目标。A．B．D是竞争性成本计划的编制依据。考点:指导性成本计划;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：周)，工作A的总时差为（　　）周。
A．0
B．2
C．3
D．1

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：经计算可知A工作的最早开始时间为第0周而最迟开始时间为第l周，两者差值即为总时差。男外可以使用简单方法，假设A工期延长一天，调整后会发现并不影响总工期，延长两天则会影响，说明总时差为1周。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 关于劳务分包合同的说法，正确的有（）。
A．劳务分包人负责编制施工组织设计
B．劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格
C．劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费
D．运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：承包人负责编制施工组织设计，故A错；考点:劳务报酬最终支付;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案
B．确定生产运营期设施管理总体方案
C．确定项目风险管理与工程保险方案
D．确定生产运营期经营管理总体方案

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：ABD属于决策期管理策划的内容考点:项目实施阶段策划的工作内容;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
A．12.0
B．8.0
C．6.4
D．1.6

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：利用差额计算法得：(640-600)×4%=1.6万元。考点:差额计算法;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程双代号时标网络计划，在第5天未进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（）。
A．H工作还剩1天机动时间
B．总工期缩短1天
C．E工作提前1天完成
D．G工作进度落后1天

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“网络图前锋线与工期”。H工作落后两天，自由时差一天，紧后工作J自由时差一天，所以H不影响总工期。G落后一天，紧后工作J自由时差一天，所以总工期不变。