(1)【◆题库问题◆】:[单选] 建设项目施工成本考核的主要指标包括()。
A.责任成本降低额和责任成本降低率
B.预算成本降低额和预算成本降低率
C.施工成本降低额和施工成本降低率
D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率
A.责任成本降低额和责任成本降低率
B.预算成本降低额和预算成本降低率
C.施工成本降低额和施工成本降低率
D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:本题考查的是施工成本管理的任务。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的有()。
A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。B错误;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体现了事故处理中的()原则。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:事故责任人和周围群众没有受到教育不放过:使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。考点:事故处理的原则(“四不放过”原则);
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 由供货方负责将货物送达指定地点,一般由采购方在签订合同时提出要求,运费由()负担。
A.业主
B.生产商
C.供货方
D.采购方
A.业主
B.生产商
C.供货方
D.采购方
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:如果是由供货方负责将货物送达指定地点,要确认运输方式,可以选择铁路、公路、水路、航空、管道运输及海上运输等,一般由采购方在签订合同时提出要求,供货方代办发运,运费由采购方负担。考点:建筑材料采购合同的主要内容;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:管理职能分工由多个环节组成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查,如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 按照国际惯例,承包商可索赔的材料费包括()。
A.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效引起的损失费
B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
C.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费
D.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用
A.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效引起的损失费
B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
C.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费
D.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:对于索赔费用中的材料费部分包括:由于索赔事项的材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和材料超期储存费用。考点:索赔费用的组成;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是施工合同风险的类型。 管理风险:(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测;(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性;(3)承包商投标策原则性问题错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的闲难等。选项A属于项目组成成员资信和能力风险,选项B属于管理风险,选项C.D属于项目外界环境风险。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 在我国,实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度,从本质上来说,都是对建设工程项目质量影响因素中()的控制。
A.管理因素
B.人的因素
C.环境因素
D.技术因素
A.管理因素
B.人的因素
C.环境因素
D.技术因素
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:人是建设工程项目的策划者和执行者。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制和管理。
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工成本控制的说法,正确的是( )
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的工程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的工程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:施工成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证;要做好施工成本过程控制,必须制定规范化的过程控制程序,指标控制程序是进行成本过程控制的重点,管理行为控制程序和指标控制程序是相互联系的。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。
A.做好施工现场质量检查记录
B.审查复核各种施工详图
C.按规定维修和校验计量器具
D.复核测量控制点
A.做好施工现场质量检查记录
B.审查复核各种施工详图
C.按规定维修和校验计量器具
D.复核测量控制点
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:基本工作题型,施工技术准备工作是在办公室完成的。