下列属于安全事故统计内容的有()。下列属于安全事故统计内容的有()。

习题答案
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下列属于安全事故统计内容的有()。

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 下列属于安全事故统计内容的有()。
A.事故原因
B.事故类别
C.受伤人数
D.事故造成的死亡人数

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:统计内容主要包括事故发生单位的基本情况、事故造成的死亡人数、受伤人数、急性工业中毒人数、单位经济类型、事故类别、事故原因、直接经济损失等。考点:安全事故统计规定;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《统一标准》,建筑工程质量验收划分为()。
A.分部工程、分项工程和检验批
B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:进行建筑工程质量验收,应将工程项目划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。考点:工程质量检查验收的项目划分;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1)工程进度目标的逐层分解;2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;3)如有必要,则调整工程进度目标。考点:项目目标动态控制的工作程序;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于履约担保的说法,正确的是()。
A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止
B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式
C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保
D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式,也可以采用同业担保的方式。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是()。
A.①一②一③一④
B.②一①一④一③
C.①一②一④一③
D.②一①一③一④

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:本知识点考查的是项目管理实施规划的编制过程。编制项目管理实施规划应遵循下列程序:(1)了解项目相关各方的要求;(2)分析项目条件和环境;(3)熟悉相关法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续。考点:项目管理实施规划的编制;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括()等。
A.业主的工作
B.工程师的工作
C.承包人的工作
D.工程分包人的工作

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:合同跟踪的对象:1.承包的任务2.工程小组或分包人的工程和工作3.业主和其委托的工程师的工作。考点:施工合同跟踪;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。
A.15.0
B.30.0
C.45.0
D.60.0

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。考点:建设工程职业健康安全与环境管理的要求;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程设计方进度控制的依据是( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A.可行性研究报告
B.设计任务委托合同
C.设计总进度纲要
D.设计大纲

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:依据题型,设计方进度控制的依据当然是设计合同,设计方质量控制的依据还应包括法律法规、标准规范、设计任务书、可研报告。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示,其存在的错误是()。
A.节点编号不对
B.有多个终点节点
C.逻辑关系不对
D.有多个起点节点

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:双代号网络图只能有一个起点和一个终点,而由图可知8、9均为终点,故B符合题意。考点:双代号网络计划-绘图规则;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有( )。
A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据
B.对业主方节约投资较为有利
C.缩短建设周期,有利于进度控制
D.有利于施工现场的总体管理与协调

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

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